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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/1/5）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/1/5

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/1/5）

    甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。
    李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发.
    李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
【问题1】（12分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
【问题2】（7分）
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划的制定吗？如果是，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由？
【问题3】（6分）
项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了“是否正确？为什么？项目风险管理计划主要应包括哪些内容？

信管网ggn871107：
问题1：

项目章程的输入包括：
需求说明书、立项申请

项目章程包括：
项目经理的任命、项目范围、项目预算、可能存在的风险

问题2：

项目章程、项目范围、组织过程资产

会，因为会议记录作为一种正式的记录方式记录了项目将会面临的问题，为了解决这些问题再项目管理计划时势必要考虑到

问题3：

不正确，因为作为项目经理需要掌控项目的整个过程，如果有风险就要考虑风险会产生的后果和影响力。

项目风险管理计划主要包括：应对风险的办法、风险的概率、风险的影响程度

信管网damonshen：
问题1:
制定项目章程的输入项包括：
协议；
项目工作说明书；
商业论证；
事业环境因素；
组织过程资产；

项目章程中需包括的内容有：
项目目的或批准项目的原因；
项目的总体要求；
概述性的项目描述；
项目的主要风险；
总体里程碑进度计划；
总体预算；
项目审批要求；
委派的项目经理及其职责和职权；
发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

问题2:
请指出制定项目管理计划的输入项包括：
项目章程；
其他过程的输出结果；
事业环境因素；
组织过程资产；
会议记录不影响项目管理计划的制定。因为会议记录也属于项目管理计划中的组织过程资产。

问题3:
不正确。
项目风险管理计划主要应包括：
风险管理规划；
风险识别；
定性风险分析；
定量风险分析；
风险应对规划；
风险监控；