加油伟伟(cnitpm.com) 17:18:02
朋友们，想向大家请教下论文大项目需要怎么叙述啊。    除了该项目建设工具为二年，自XXXXX结束，   投资金额1000万人民币，在本项目中，我采用了间接管理，   不知道杂写了
2018年考高项(cnitpm.com) 17:18:38
我将项目分解成xx个项目  哈哈
加油伟伟(cnitpm.com) 17:19:41
对，是分解成了XXX个项目， 然后不能是我带领项目成员编写了XXXXXX，应该杂个描述呢
2018年考高项(cnitpm.com) 17:20:24
然后分解成500个项目，每个项目列举一下名字，就凑够字数了
加油伟伟(cnitpm.com) 17:21:22
然后我吩咐李经理，负责网络。张经理，负责需求，刘经理负责测试
小猪不乖✅已认证(cnitpm.com) 17:21:38
项目受到了习大大的点赞
小猪不乖✅已认证(cnitpm.com) 17:21:46
这句很重要
加油伟伟(cnitpm.com) 17:22:04
额。。。。。
2018年考高项(cnitpm.com) 17:22:06
为了实现人民对美好生活的需要
微风(cnitpm.com) 17:22:24
基本嗝屁了，这么虚
2018年考高项(cnitpm.com) 17:23:17
该项目又有啥特点啊
2018年考高项(cnitpm.com) 17:23:43
该项目的项目组成员来自宇宙各地啊
qiang-pei 17:23:45
国家攻坚项目。哈哈。
155331445(cnitpm.com) 17:23:50
然后我吩咐李经理，负责网络。张经理，负责需求，刘经理负责测
具体怎么干的，怎么写呢？
雪山飞狐(cnitpm.com) 17:24:35
大项目说白了就是项目群管理，重点突出间接管理和子项目管理，其他跟项目管理没啥区别
qiang-pei 17:24:38
就写，李经理按照我的计划，对网络设备进行实施，按时按质按量地完成了任务
155331445(cnitpm.com) 17:26:40
在项目过程中遇到的问题，是写李经理遇到的问题，还是间接管理遇到的问题呢？
加油伟伟(cnitpm.com) 17:26:42
感谢大伙，那大项目过程类的论文，   一、二、三、四、里面，根据项目章程，项目管理计划，李经理XXXXXX采用XXXXXX，带领成员编写了XXXX计划书？
2018年考高项(cnitpm.com) 17:27:08
李经理的按期保质量的完成任务，得利于我出色的领导能力
17:27:09-=黛黛=-加入本群。
2018年考高项(cnitpm.com) 17:27:46
不要忘记 要适当的吹一下自己的牛逼
加油伟伟(cnitpm.com) 17:28:05
谢谢大家。非常感谢。
155331445(cnitpm.com) 17:29:42
还是不懂，在项目执行过程中具体遇到的问题，到底该怎么写呢？是写我遇到过间接管理问题，还是写李经理遇到的问题，我指导他改正了？
2018年考高项(cnitpm.com) 17:29:43
大项目管理我理解的主要是资源的分配吧
2018年考高项(cnitpm.com) 17:30:20
以及监控
2018年考高项(cnitpm.com) 17:30:41
让我来，就重点写资源分配 和监控过程组的
155331445(cnitpm.com) 17:31:17
哦，知道了
加油伟伟(cnitpm.com) 17:33:23
谢谢大家
加油伟伟(cnitpm.com) 17:36:29
大项目架构要熟悉了，现在的高项要求方面，不再是小打不闹的项目，很多时候会考大项目。