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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/12/30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/12/30
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/12/30）
试题1： 当以下条件同时满足时，监理方应受理（ ）提出的费用索赔申请。
1) 索赔事件造成了承包单位直接经济损失；
2) 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；
3) 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。
A. 业主
B. 建设单位
C. 承包单位
D. 投资方
试题参考答案：C
试题2：
（ ）不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性
试题参考答案：C
试题3：
团购是当前一种较为流行的电子商务模式，某团购网站通过自己强大的公关能力与企业合作，向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品，同时为方便用户使用，该团购网站也提供了用户之间的转让平台。根据上述描述，该团购网站涉及的电子商务类型是（ ）。
A．B2B 和B 2C
B．B2C和C2C
C．B2B 和C2C
D．B2B、B2C和C2C
试题参考答案：B
试题4：
Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. （ ）is not a project selection method.
A．Benefit contribution
B．Expert judgment
C．Scoring models
D．Flow charting
试题参考答案：D
试题5：
项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（ ）。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理
试题参考答案：B
试题6：
某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
试题参考答案：C
试题7：
以下采用单一来源采购方式的活动，（ ）是不恰当的。
A. 某政府部门为建立内部办公系统，已从一个供应商采购了120 万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15 万元的设备
B. 某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C. 某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D. 某政府机关为升级其内部办公系统，与原承建商签订了系统维护合同
试题参考答案：A
试题8：
（ ）属于第四代移动通信技术标准
A、CDMA
B、TD-LTE
C、WCDMA
D、CDMA2000
试题参考答案：B
试题9：
预期货币价值分析（ EMV）具有下列所有特点，除了
A、它是当某些情况在未来可能发生或不发生时，用来计算平均结果的一种统计方法
B、机会的 EMV通常表示为正值，而风险的 EMV则表示为负值
C、除非在风险厌恶的假设之下，否则 EMV不能有效地用于决策树分析
D、把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的 EMV
试题参考答案：C
试题10：
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了
A、准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
B、了解项目其他参与方的沟通风格
C、了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息，以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通
试题参考答案：A
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