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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/11/27）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/11/27

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/11/27）

试题三（15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
F公司成功中标S市的电子政务工程。F公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解，并参考以前曾经成功实施的W市电子政务工程项目，估算该项目的工作量为120人月，计划工期为6个月。项目开始不久，为便于应对突发事件，经业主与F公司协商，同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成，而且还要保质保量。这意味着，项目工期要缩短为4个月，而项目工作量不变。
李工按照4个月的工期重新制定了项目计划，向公司申请尽量多增派开发人员，并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施，给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间，李工还决定项目组取消每日例会，改为每周例会。同时，李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行，允许需求未经确认即可进行方案设计。
最后，该项目不但没能4个月完成，反而一再延期，迟迟不能交付。最终导致S市
政府严重不满，项目组人员也多有抱怨。
[问题1]（6分）
请简要分析该项目一再拖期的主要原因。
[问题2]（6分）
请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。
[问题3]（3分）
请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。

信管网湖北省武汉市考友：
一 ；1 ；增派的团队成员经验不足。2 ；所有开发人员长期加班加容易降低团队士气，影响工作效率和质量。3 ；每日例会盲目取消不利于团队成员沟通。4需求调研和方案设计重叠进行不合理。4 ；需求未确认即进行方案设计不合理。二 ；1 ；检查 ；。2 ； ；测试。3 ；统计抽样。4 ；资源平衡 ；5 ；流程图。6 ；控制图。7 ；因果图。8 ；帕雷罗图。三 ；1梳理已完成工作成果，找出遗留问题，并和客户达成一致。2 ；更新项目管理计划。 ；3 ；根据自留问题的工作量合理加派经验丰富的人手。4 ；加强需求跟踪流程管理。5加强团队沟通管理，开展每日例会。 ； ；

信管网sunliyu10：
1、工作量可能估计的不准确；增加资源后沟通、管理成本增加，不应定缩短项目工期，可能导致项目赶工难度增加；增加的人员经验不足；沟通存在问题，取消日例会，每周例会不能使问题及时暴露和解决，可能导致严重的问题出现；需求没有经过确认开始方案设计，一旦客户需求变化，可能导致项目返工；连续加班会使开发人员心理压力增大，工作效率低；可能导致开发过程出现较多问题 2、进度报告；进度变更控制系统；绩效衡量；项目管理软件；偏差分析；进度比较横道图；资源平衡；假设条件情景分析；进度压缩；制定进度的工具 3、与客户沟通，在不影响项目主要功能前提下，适当缩减项目范围；投入更多的资源以加速活动进程；申请指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作；通过改进方法或技术提高生产效率

信管网上海市联通考友：
1、1）需求未通过s市政府主要干系人确认；
2）项目经理不够重视需求分析和方案设计；
3）资源不够，所有开发人员加班加点可能会导致效率不高，而且后来增派的开发人员都是新人，也是导致工作效率不高的主要原因；
2、进度控制可以采用：经常开会，了解实际进度情况，以便及时作出调整；
3、1）用优质资源去替换一般资源；
2）向公司申请更多的可用资源来增援项目；
3）适量的加班赶工；

信管网softconner：
1、李工为能申请更多资源；
2、公司对新增派的人员是新人，缺乏培训；
3、未制定范围说明书，需求未得到评审，
4、李工缺乏对项目进行控制，缺乏阶段性检查；
5、多个项目并行实施，骨干人员工资任务繁重；
6、未对项目结果进行阶段性评审，缺乏与甲方的沟通；


项目进度控制：
挣值分析，关键链路法，wbs，网络图法，甘特图法


缩短工期：
1、赶工，
2、压缩关键链路节点工期，
3、要求公司增派更多的经验丰富人员，
4、对项目团队人员进行培训，并且打造友好的团队氛围，提高工作效率，
5、对项目团队成员进行绩效考核，提高工作积极性，
6、对后续的任务进行重新指定工作计划，提高工作效率。

信管网hdlinxg：

项目进度进划制定依据不足，没有经充分调研。仅根据原来的项目制定进度计划依据不足。
进度提前发生变更未走变更流程，变更发生后未进行配置管理控制。
未对项目组新招成员进行培训。
李工监督管理颗粒过粗，不应只采用周例会进行监控进度。
缺少相关干系人沟通
需求调研不充分，需求未经相关干系人确认，就和调计重叠进行。
项目进度控制可以采用的技术和工具：
压缩关健路径上的工期，采用赶工、快速跟进。
增加资源，提高工作效率。
采用新技术，提高工作效率。
加班。
李工哪些