2017年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题2与参考答案：

2017下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题汇总

试题二（26分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对于栏内。

［说明］

某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：

［问题1］（10分）

（1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。

（2）请指出该项目的关键路径。

（3）请计算该项目的总工期。

［问题2］（3分）

项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？

［问题3］（10分）

结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元，活动D的实际花费比预估少了500元，活动C的实际花费为2000元，活动E的实际花费为1000元，其他活动的实际花费与预估一致。

（1）请计算该项目的完工预算BAC。

（2）请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

［问题4］（3分）

项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程中不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算EAC。

试题二信管网参考答案：

【问题1】

（1）H的总浮动时间和自由浮动时间都是0；G的总浮动时间和自由浮动时间都为3

（2）关键路径为：ABCIJ    ADEHIJ

（3）总工期为17天

【问题2】

项目工期会受到影响

因为按计划E要完成100%，而现在只完成了50%，而E活动又是关键活动，所以将影响工期。

【问题3】

（1）

BAC=27000元

（2）

PV=2000+3000+5000*0.5+3000+2000+2000+2000=16500元

EV=2000+3000+5000*0.5+3000+2000*0.5+2000+2000=15500元

AC=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元

CPI=EV/AC=15500/15500=1

SPI=EV/PV=15500/16500=0.94

【问题4】

采用非典型偏差公式计算

EAC=AC+ETC=15500+(27000-15500)=27000元

最终答案以信管网题库为准：http://www.cnitpm.com/st/357199038.html