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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/11/8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/11/8

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/11/8）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网yolＡＮＤa木木伊：
1、1）范围、需求；
 ； ； ； ； ； ；2）变更控制委员会，变更申请；
2、1）范围、需求、成本、进度、合同、质量等方面；
 ； ； ； ； ； ；2）技术人员、校方的该项目的负责人、项目经理、监理方、项目干系人；
 ； ； ； ； ； ；3）变更批准后，实施变更并监控变更的实施过程，在配置库中修改，完成变更并验证成功后合入基线；
 ； ； ； ； ； ；4）审查、审核，静态测试；动态测试；
 ； ； ； ； ； ；5）评估变更、审核批准变更、监控变更、
3、应用系统开发、综合布线系统、软硬件系统联调

信管网kevi0011：
1、范围，变更控制委员会，变更申请
2、范围，成本，进度，质量，风险；甲方领导，甲方项目负责人，公司领导，项目经理，配置管理员，监理；变更实施及跟踪，各个基线变更，文档及配置项变更，；评审，测试；变更申请时核实对项目各个基线的影响，参与变更审批，变更实施后对结果进行验证，文档及配置变更
3、首先会项目范围会变化，然后影响到成本以及进度，进而影响到项目的质量以及风险，还有影响文档和配置的更新

信管网gracelong：
范围
承建方，书面的变更请求

范围，进度，成本，质量
双方项目管理人员，业务专家，项目干系人，项目经理，客户代表
安排人员，制定实施计划，分配受控版本或配置项
评审，验证或测试
控制进度，按标准进行验证，协调项目资源

信管网中国移动考友：
1、
（1）范围变更
（2）a公司领导，范围变更申请
2、
（1）进度、范围、成本、人力资源、风险、合同
（2）配置管理员
（3）编写变更计划、变更执行、变更控制
（4）采用文档评审、采用
（5）
3、
范围说明书、项目管理计划、需求说明书、

信管网jiangnanhao：
范围  变更控制委员会  变更申请  
范围定义   范围确认  
重新进行需求分析  定义项目范围  进行项目范围确认