宋某某(cnitpm.com) 18:45:13

某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。

【问题1】(6分)
找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
【问题2】 (4分)
假设项目必须在9周内（包括第9周）完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。

【问题3】（7分）
在计划9周完成的情况下，项目执行完第4周时，项目实际支出280万，此时活动D还需要一周才能够结束，计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI（假设各活动的成本按时间均匀分配）。

宋某某(cnitpm.com) 18:47:58

宋某某(cnitpm.com) 18:48:24

教材的案例是可以少压缩的

清(cnitpm.com) 18:48:37

我瞅瞅。。。

永不落后(cnitpm.com) 18:49:07

@广州-天高云淡   B C

宋某某(cnitpm.com) 18:49:19

按照教材的方法，当时我算的结果好像压缩后还比压缩前的成本低

清(cnitpm.com) 18:50:00

哪年的题来？

宋某某(cnitpm.com) 18:50:14

15年下半年中级

LC<a415677120@qq.com> 18:51:03

案例上半年考过的下半年不会考了吧？

咚咚呛(cnitpm.com) 18:51:31

不一定

我不是机器人(cnitpm.com) 18:52:01

@宋某某 就你这样还放弃考试啊

宋某某(cnitpm.com) 18:52:01

案例考不考和论文考不考没有关系。

LC<a415677120@qq.com> 18:52:32

我的意思是案例考过的内容，这部分内容下半年不会在案例里出现看看吧？

宋某某(cnitpm.com) 18:52:54

不一定。

宋某某(cnitpm.com) 18:53:22

整体管理的案例哪个方面都会涉及到。

LC<a415677120@qq.com> 18:54:17

好吧

LC<a415677120@qq.com> 18:54:24

还说能少背点

清(cnitpm.com) 19:12:12

@宋某某 答案对吗

清(cnitpm.com) 19:12:34

清(cnitpm.com) 19:12:44

压不到11周啊

清(cnitpm.com) 19:17:18

@t 讲讲刚才那道中级案例题

t(cnitpm.com) 19:22:16

我案例计算打怵

17年上  考前我还在背pv  ev   cv

就解了前2问   etc都不知道

之前我看有一年的题  说  可以压缩一天  

解释是说前面小问   问了压缩1天的成本   就可以压缩一天

这个题是不能单独压缩  只能整体压缩

t(cnitpm.com) 19:24:27

PV=1500  AC=1350  EV=1000

CV=-350

清(cnitpm.com) 19:25:29

不明白压缩整体和压缩那几个活动是啥关系

宋某某(cnitpm.com) 19:26:52

这个题不是说不能压缩一天。它解析里面那一句，如果。他是在如果那个前提下压缩的。题目中并没有说不能只压缩一天。

芬芳满园(cnitpm.com) 19:27:18

@t 你好强

宋某某(cnitpm.com) 19:27:46

和前面小问有没有问压缩一天的成本是多少没有任何关系

宋某某(cnitpm.com) 19:28:39

它解析里面一样算了赶工效率。

宋某某(cnitpm.com) 19:29:44

实际情况是按照不完全压缩来计算这个题，很花费时间，我做时候差不多用了1个多钟头，中间还比较容易出错

t(cnitpm.com) 19:30:04

了解

谢谢

t(cnitpm.com) 19:30:22

还有spi cpi的小数点

宋某某(cnitpm.com) 19:30:26

按照不完全压缩，除了最后一个活动外，其他活动全部是两天好像