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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/10/18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/10/18
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/10/18）
试题1： 在项目中实施变更应以（ ）为依据。
A．项目干系人的要求
B．项目管理团队的要求
C．批准的变更请求
D．公司制度
试题参考答案：C
试题2：
某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（ ）是不妥当的。
A. 应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包
B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包
D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
试题参考答案：A
试题3：
某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A、与项目组成员讨论此问题
B、提醒团队成员注意并制定预防措施
C、与其他项目组经理讨论此问题
D、更好项目组成员
试题参考答案：B
试题4：
按照我国建设部‘财政部下达的通用条款，下列关于索赔的说法错误的是（）
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须注意资料的积累
C、索赔是一种惩罚行为
D、索赔处理要及时、合理
试题参考答案：C
试题5：
在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用（）
A、假设性问题
B、探寻式问题
C、开放式问题
D、封闭式问题
试题参考答案：D
试题6：
基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（1）正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品，其主要属性一般主要包括（2）
（1）A、用户
B、配置管理员
C、配置控制委员会
D、专家组
（2）A、配置项、标识符、版本、流程
B、配置项、名称、流程、日期
C、名称、标识符、版本、日期
D、配置计划、版本、状态、流程
试题参考答案：C、C
试题7：
项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本
A、类比估算法
B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析
D、参数模型
试题参考答案：A
试题8： 信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估，评估的内容一般包括（ ）。
A、系统目标评价，系统质量评价，系统技术评价，系统可持续评价
B、系统社会效益评价，系统过程评价，系统技术评价，系统可用性评价
C、系统目标评价，系统过程评价，系统效益评价，系统可持续性评价
D、系统责任评价，系统环境影响评价，系统效益评分，系统可持续性评价
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3264717843.html
试题参考答案：C
试题9： 在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（ ），还应尽量排出它的干扰。
A、机会成本
B、沉没成本
C、可变成本
D、间接成本
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3265512407.html
试题参考答案：B
试题10：
以下关于采购工作说明书（ SOW）的说法都是正确的，除了
A、应该详细描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果
B、它应尽量模糊、繁杂、不完整，以便将来进一步谈判
C、可包括规格、数量、质量、性能参数、履约期限、工作地点和其他内容
D、在采购过程中，可根据需要对其进行修订和改进，直到合同签订时被收进合同中
试题参考答案：B
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