考友1-2017年信息系统项目管理师论文备考经验：

c、下午论文：论文，作为主观题，被当做用来卡通过率的手段，考友要万万重视。怎么说呢，战术上一定要重视。第一次备考时，我就是太轻敌了，总觉得论文不就是文字的堆叠，考场上怎么都可可凑够字数，结果吃了大亏。上考场前没有动手写过文章，仅仅是背了几篇范文就上场了。结果上了考场，好些时候就是写写中断了，想起靠谱的句子再接着写，但是时间飞快的就过去了。看表还有半个小时，就觉得还差一大半没写完，最终心慌慌，字狂草，结果可想而知，39分，第一次已失败告终。这次我草草就打印了论文答题纸，周末有空的时候就自己写写论文，参考优秀范文转换成自己的内容，项目背景我选了自己熟悉的项目，稍加改动，摘要和正文开头的项目背景我的背的滚瓜烂熟，这样保证我有充足的时间来整理接下来的篇幅。实际的论点，其实就是每个过程组的ipo，按照实际，可以融合一起，也可以全部一条一条写。输入，方法工具和输出一定要体现出来。最后的项目收尾也很重要，我觉得，很多范文就是高帽戴的太大，“为我国的信息化建设作出自己的贡献”这种，让老师觉得假大空，我个人感觉一定要写出自己的理解，让老师觉得你是实打实的做了这个项目，这是你自己的经验总结就好。我记得这次论文最后的总结是“将项目打造成公司的精品项目，为国庆献礼工程作出自己的贡献”。 另外一点，还有一点自己的小心得分享，为了书写更流畅，更好看，给阅卷老师留下一个好印象，我自己将论文常用的词语用word中的“华文行楷”字体正反页写满了一页纸，打印出来，有空的时候自己照着写写，坚持一段时间下去，觉得写出的字都有长足的进步了，也算是考试的一个额外收获吧。

论文

论文这个最不好说，为什么？ 存在的不确定性太多。我也是最后一次才达到及格 48分。 当然，笔者第四次考试写论文的时候，大脑极度短路。脑子一片空白，在写项目背景最后一段的时候。范围管理的各个过程组有的居然没写上，后来在写论文（我是按项目管理过程组写的）的时候，写着写着发现少了一个过程组，又到前面项目背景那块画个叉叉给加上。然后划了答题纸上大约两行左右，开始补写少了的项目过程组（当时我正在写少写的过程组的下一个过程组 所以顺序是对的）。大约写了2750-2800多个字。  具体真想不起来，17年上半年预测的前几个领域（沟通  质量  风险）没考。所以对于范围领域的论文没有准备，当时看了考范围，是按照自己准备的模板，摘要+项目背景+正文（项目管理过程组 随机应变）+结尾   根本没时间想，打铃就开写啊同志们，要不根本写不完。笔者3年4次考试 从来没有手写过论文（强烈建议大家规避），平时还是要写一遍，感受一下那种感觉。自己掐表，在规定的时间内，写出一篇可行的论文。

论文一定要按照套路写，一定要。不按这个套路有可能会过，但大部分死的很惨。 28 29  30？

同时，不要过分的夸张？我软考的老师说过，你写的项目金额上亿。谁tm信啊？上亿项目的项目经理来考软考？不要逗我。就说这个意思，大家不要细扣字眼。同时要写出你的真情实干？真真实实的体会+实际的工作过程。最好写出你项目的特点、特色。让别人相信你是干过的,不是胡编乱造,闭门造车。

考友3-2017年信息系统项目管理师论文备考经验：

4、论文。本人论文分值也不高，其实没什么发言权，但是考虑到可能有人会担心论文，其实论文也是有方法的，有套路的。摘要+正文背景+过渡段+该领域的几个过程+收尾。摘要部分考试要求三百字左右（考试摘要格子是330字），考前一定要多加提炼，打印论文纸，平时准备的时候就要把论文摘要控制三百字。写明那一年做了什么项目，我的角色（一般都是以项目经理的角度来写的），该项目的目的，这些控制在150字-200字，后面再写一下我完成的怎么样，重点从哪个领域（考试的题目）及该领域的过程（全部都写顺序不能错）去保证项目的顺利实施。写正文的时候就要结合考试题目中的子题目，这一点很关键，可以写在过渡段，可以揉在相应的过程，可以写在收尾之前。正文背景前面跟摘要差不多，再加点技术类的东西，用的什么开发语言，什么数据库等等尽量写的贴合实际一点，不能那多年都不用的老技术来糊弄老师。过渡段写下考试的领域及过程，可以结合子题目写。正文没啥好说的，根据不同的领域去填充，最好是有理论有举例，即使你没有项目经验也要阅卷老师觉得你有经验，平时看到好的论文主要就是要多看人家的举例。收尾写下该项目还有那些不足（一两点），但没有耽误整个项目，最后克服困难保质保量的完成的该项目。