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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/5/12）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/5/12
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/5/12）
试题1： 在面向对象方法中，对象可看成属性（数据）以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种（1）技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象之集合，类的每个对象都是这个类的一个（2）。
（1）A．组装
B. 产品化
C. 固化
D. 信息隐蔽
（2）A. 例证
B. 用例
C. 实例
D. 例外
试题参考答案：D、C
试题2：
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（ ）
A．合同付款
B．进行绩效测量
C．正式验收
D．进行产品验证
试题参考答案：C
试题3：
某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（ ），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。
A. BPR
B. CCB
C. ARIS
D. BPM
试题参考答案：D
试题4：
根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的（ ）。
A．易用性(usability)
B．有效性(availability)
C．适合性(suitability)
D．功能性(functionality)
试题参考答案：A
试题5：
项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（ ）万元的成本超支。
A．50 B．100 C．200 D．400
试题参考答案：C
试题6：
我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过（ ）米，办公总面积不超过1000 平方米的布线区域。
A．500
B．1000
C．2000
D．3000
试题参考答案：D
试题7：
下表是某项目执行过程中的输出表格，（）说法是不正确的。
A、该表是项目执行过程中的一份绩效报告
B、该表缺少对子项目进展的预测
C、根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本
D、根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划
试题参考答案：C
试题8：
以下关于入侵检测设备的叙述中，（）是不正确的。
A．不产生网络流量
B．使用在尽可能靠近攻击源的地方．
C．使用在尽可能接近受保护资源的地方
D．必须跨接在链路上
试题参考答案：D
试题9：
在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格特，目前的进度（）。
A．提前计划7%
B．落后计划15%
C．落后计划7%
D．提前计划15%
试题参考答案：C
试题10：
小张模拟了一份信息系统定制开发合同，其中“•••，合同签订后建设单位应在74个工作日内向承建单位支付60%合同款：系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建方单位支付30%合同款•••”。上诉条款中存在的主要问题为（ ）
A、格式不符合行业标准的要求
B、措辞不够书面化
C、条款描述不清晰，不准确
D、名词术语不规范
试题参考答案：C
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