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信息系统项目管理师每日一练试题（2016/12/30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/12/30
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2016/12/30）
试题1： 项目整体管理的主要过程是（ ）。
A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B. 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D. 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
试题参考答案：B
试题2：
下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（ ）。
A. 企业环境因素
B. 员工管理计划
C. 盈利
D. 风险事件
试题参考答案：C
试题3：
配置审计包括物理审计和功能审计，（ ）属于功能审计的范畴。
A．代码走查
B．变更过程的规范性审核
C．介质齐备性检查
D．配置项齐全性审核
试题参考答案：A
试题4：
用户需求在项目开始时定义不清，开发过程密切依赖用户的良好配合，动态响应用户的需求，通过反复修改来实现用户的最终系统需求，这是（ ）的主要特点。
A．蒙特卡洛法
B．原型法
C．面向对象方法
D．头脑风暴法
试题参考答案：B
试题5：
某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告->编制测试计划->测试设计->测试->编制测试报告->批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是（ ）。
A、测试人员素质不高
B、测试用例设计方法不当
C、缺少评审环节
D、缺少质量审计环节
试题参考答案：C
试题6：
合同管理是项目管理中一个重要的组成部分、其中合同（ ）管理是合同管理的基础。
A.索赔
B.履行
C.档案
D.变更
试题参考答案：C
试题7：
在（ ）情况下，可使用储备金
A.需要添加额外资金以弥补初始预算
B. 当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动
C. 确定发生了预算的问题但没有估计完全
D.当客户要求项目高质量完成时
试题参考答案：C
试题8：
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（1）天，该活动历是方差大概是（2）
（1）A、19
B、23
C、15
D、20
（2） A、0.7
B、1.3
C、8
D、4
试题参考答案：A、B
试题9：
某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的冲突解决技术是（ ）
A 妥协
B 强制
C 安抚
D 撤退
试题参考答案：D
试题10：
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（）。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别，记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录
试题参考答案：A
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