信息系统项目管理师教程：人力资源的负荷和平衡的调节
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本书“项目的进度管理”中讲述了如何利用网络图帮助管理的进度，而进度计划的基础是在“活动定义”和“资源定义”两个过程之上，也就是说在做进度计划的时候没有真正地考虑资源的使用性和有效性。项目进度只考虑时间......
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