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信息系统项目管理师案例分析每日一练（2016/9/30）内容

试题三
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司近期成功中标当地政府机构某信息中心的信息安全系统开发项目.公司任命小李为项目经理，配备了信息安全专家张工，负责项目的质量保证和关键技术.
小李为项目制定了整体进度计划，将项目分为需求、设计、实施和上线试运行四个阶段.项目开始后，张工凭借其丰富的经验使开发过程得到了很好的质量保证，需求和设计顺利通过了张工的把关。小李认为后续阶段不会有什么太大间题。开发阶段过半时，公司领导通知小李发生了两件事。第一是公司承揽新项目，需要张工调离；第二是信息中心进行人事调整，更换了负责人。小李向公司领导承诺，一定做好配合工作，保质保量完成项目。
张工调离后，小李亲自负责质量保证和技术把关.项目实施阶段完成后，信息中心新领导对该系统相当重视，委派信息中心技术专家到现场调研和考察。小李为此专门组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键代码，并考察了部分程序的运行结果。现场考察后，信息中心专家认为A公司编写的代码不规范，安全性存在隐患，关键部分执行效率无法满足设备要求，不具备上线试运行的条件。
信息中心领导获悉上述情况后，决定邀请上级领导、业界有关专家并会同A公司主要负责人组织召开项目正式评审会.
【问题1】(5分)
请结合案例，分析小李在质量管理方面存在的间题。
【问题2】(6分)
(1)简要分析信息中心组织的正式评审会可能产生的几种结论.
(z)如经评审和协商后A公司同意实施返工，简要叙述小李在质量管理方面应采取的后续措施.
【问题3】(4分)
项目经理组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键代码，这种质量控制方法称为(1);信息中心专家实际运行程序，考察其执行效果和效率，这种质量控制方法是（2）
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

信管网adriano9：
q1:
1、质量保证依靠个人能力，没有方法
2、没有主动进行质量控制，如代码走查
3、没有专职的质量管理人员
4、没有事先和客户新领导沟通确认质量目标
5、没有质量规划

q2：
（1）
1、暂停项目，要求返工整改
2、更换供应商
3、项目延期上线

（2）
1、确定质量计划和质量保证目标
2、设立专职质量保证人员
3、加强质量控制
4、和客户确认质量目标

q3：
抽样、点检

信管网gracelong：
一、
1.质量计划管理没有依据的质量管理策略，仅靠张工一个人保证不是很可靠
2.后续的质量管理没专职人员负责和保证，项目经理负责不合理
3.质量控制策略没有贯彻给项目团队的每个个人，很难保证项目质量
4.项目过程中，缺乏质量评审
5.质量控制经验缺乏总结和文档记录，对未来项目没经验积累
二、
（1）对质量保证规范产生具体规定标准；对质量控制方法有具体实施措施；对质量标准产生明确标准
（2）有明确的质量标准和质量控制计划；对项目成员进行培训，加强质量意识，改进工作质量；加强阶段质量评审，及时纠正偏差
三、
代码审查；集成测试

信管网cola_gao：
问题1
1。没有质量标准，也没有制定质量管理计划
2。没有设置专职的质量管理人员，进行独立评价和审核项目的质量问题
3。没有代码规范，没有相应的注释
4。缺少测试等质量保证过程
4。质量控制环节缺失，没有相应的评审
问题2
1。通过 / 未通过
2。
制订质量标准，质量管理计划
设置专职管理人员，进行独立评审
制定代码规范，
加强测试环节，设置测试人员角色
加强质量风险意思，重要岗位，设置ab角色


问题3
走查
评审