专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 软考论文 >> 文章内容
信息系统项目管理师论文写作套路
来源:信管网 2016年08月30日 【所有评论 分享到微信
信管网学员1
三.信息系统项目管理师下午论文部分:
    信息系统项目管理师论文个人觉得其实不难,不管是否做过项目,套路是相同的;千万别信网上那么多范文,背诵范例考试时默写这种投机倒把行为是不通的,看看基本格式就行,信管网上范文很多,但很多都千篇一律,没有特色,大家抄来抄去,换汤不换药,改卷老师都要审美疲劳了,这时你还想要通过就更难了,当然信管网培训班会提供一些精品的范文,可以作为参考。
    如果你有项目经验,把你项目的管理实施过程复述出来,结构上做一些规范化组织,本身就是一篇很好的论文(本人4篇论文通过三篇基本都在50分,靠的是实战叙述)。
    试想,如果你是阅卷者,你喜欢听别人讲项目经验还是摸不着边的谈理论套模板抄范文。项目经验适应不同场合可以有不同风格,套模板抄范文容易千篇一律导致阅卷疲劳。
    最后,这个是重点,很多人过不了都卡在论文上了,提供个人信息系统项目管理师论文写作经验供参考,希望对大家有所帮助。
    论文结构线索: 系统需求+整体解决方案+碰到问题(提出问题)+ 分析问题+ 解决方式(解决问题)+ 取得成果(项目总结)+存在缺陷和解决办法(论文升华润色)。写作前先在草稿纸上列个提纲(10分钟,别花太多时间以免占用论文写作时间)
   摘要部分:建议摘要放到最后写,避免论文摘要和内容不一致,考试结束前预留十五分钟写摘要;如果正文没写完且时间不够了,尽量简要结尾,避免论文不完整,无论如何摘要都不能放空而且要写的漂亮(印象分很重要)。简述一下项目背景、个人职务职责、项目周期、采用管理方案、碰到的问题和采用的解决方案、采用的管理技术工具亮点和实施成果等,什么是亮点?最好要有管理理念或技术创新等能够引起改卷人员关注。
    接下来正文部分:
    第一部分:开题部分:提出项目背景+个人职务职责+采用整体管理方案(或技术);
    第二部分:项目整体实施:根据项目方案进行项目分工实施,采用的管理理论+方案+工具+技术;
    第三部分:项目过程:细述每个项目阶段管理过程,碰到的问题,采用的工具、技术,取得的成果;
    第四部分:项目总结:整体项目管理实施成果汇报;
    第五部分:针对项目整体情况,分析一下优缺点,提出改进方案和建议,对文章进行升华,争取加分(说不定44分跟45分就差这几十个字句)。
    无论考的是9大管理域那个部分,都可以参照把格式往上套,尽量写自己真实项目经历,避免杜撰。相信有很多人都是无从下手,拿几篇模板背诵,然后碰运气,应试教育套路在这里并不适用,还是走正道多下苦功。
 

报考须知:2016信息系统项目管理师报考指南 报名时间 考试大纲 考试教材

备考练习:2016信息系统项目管理师章节练习 每日一练 历年真题 考前密卷

加入信息系统项目管理师考友QQ群:89253946,交流学习,随时获取考试信息。

信息系统项目管理师考试备考已经开始,信管网特邀名师授课(马上免费试听),全面讲解考试重要知识点,保过班精品班直播班,为您的考证之路保驾护航。

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章