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信息系统项目管理师每日一练（2016/8/16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/8/16
信息系统项目管理师每日一练（2016/8/16）内容
第1题： 项目进度网络图是（ ）。.
A．活动定义的结果和活动历时估算的输入
B．活动排序的结果和进度计划编制的输入
C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D．活动排序的结果和活动历时估算的输入
参考答案：B
第2题：
项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（ ）。
A. 1
B.2
C.3
D.4
参考答案：A
第3题：
在文件（ ）中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
A.监理规划
B.监理工作计划
C.监理实施细则
D.监理专题报告
参考答案：A
第4题：
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（ ）。
A．开拓型战略组织
B．防御型战略组织
C．分析性战略组织
D．反应型战略组织
参考答案：B
第5题：
某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：
①公司财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
②公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。
③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市，供给大型机构和证劵公司内部管理使用。
④公司内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
假设你是这家IT公司的战略事业部经理，你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素，你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是（1）；你针对该公司进行了SWOT分析，正确的判断是（2）。在公司未来5年发展规划中（3）不是优先考虑的战略。
（1）A．市场趋于饱和 B．竞争对手过于强大
C．人员流失率较高 D．行业存在垄断状况
（2）A．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
B．公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
C．有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
D．国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
（3）A．大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品，更好满足客户需求
B．完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C．突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场
D．将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资
参考答案：A、D、D
第6题：
在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的（ ）
A．重要版本 B.基线版本 C. 所有版本 D. 需要得版本
参考答案：C
第7题：
确定使用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是（ ）过的主要功能
A、质量目标
B、质量保证
C、质量方针
D、质量计划
参考答案：D
第8题：
成本控制过程的主要内容不包括（）
A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上
B、识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响
C、对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施
D、对项目的最终成本进行预测
参考答案：A
第9题：
数据仓库研究和解决从数据库中获取信息和知识的问题。数据仓库的特征主要体现在（）等方面。
A．面向主题、集成性、稳定性和实时性
B．面向主题、单一性、灵活性和时变性
C．面向对象、集成性、稳定性和实时性
D．面向主题、集成性、稳定性和时变性
参考答案：D
第10题：
配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（）。
A．配置项处于“草稿”状态时，版本号格式为0.YZ
B．配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0
C．配置项处于“修改”状态时，版本号应改回0.YZ
D．对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本
参考答案：C
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