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信息系统项目管理师每日一练(2016/7/25)
来源:信管网 2016年07月26日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016/7/25)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/25

信息系统项目管理师每日一练(2016/7/25)内容

1题:

优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为( )四阶段。
A.形成期、振荡期、表现期、正规期
B.形成期、表现期、振荡期、正规期
C.形成期、磨合期、表现期、正规期
D.形成期、振荡期、正规期、表现期

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/10436.html
参考答案:D

2题:

下列关于知识管理的叙述,不确切的是( )。
A.知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B.知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C.知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理
D.知识管理属于人力资源管理的范畴

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/581201.html
参考答案:D

3题:

以下对国家信息化体系要素的描述中,不正确的是( )。
A.信息技术应用是信息化体系要素中的龙头
B.信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础
C.信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务
D.信息化政策法规和标准规范属于国家法规范畴,不属于信息化建设范畴

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/950328.html
参考答案:D

4题:

项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是( )。
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1074370.html
参考答案:D

5题:

排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1236426.html
参考答案:C

6题:

承建单位项目工程进度款的支付申请应由( )签署意见
A、项目总监理工程师
B、项目监理工程师
C、专业监理工程师
D、监理单位财务负责人

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/42491463.html
参考答案:A

7题:

某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:
①项目背景和概述       ②市场前景分析          ③运行环境可行性分析   
④项目技术方案分析     ⑤项目投资及成本分析   ⑥项目组织及投入资源分析
⑦可行性研究报告结论
该可行性报告缺少()
A、风险分析、项目计划
B、风险分析、项目评估方法
C、市场需求预测、项目计划
D、市场需求预测、项目评估方法

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/125496707.html
参考答案:A

8题:

以下关于网络设备选型原则的叙述中,()是不正确的。
A.尽可能选取同一厂家的产品,以提高设备可互联互通性
B.核心主干设备因其产品技术成熟,选择时不用考虑产品可扩展性指标
C.选择质保时间长,品牌信誉好的产品
D.选择性价比高、质量过硬的产品,使资金投入产出达到最大值

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1934325607.html
参考答案:B

9题:

典型的信息系统项目开发的过程中,(1)阶段拟定了系统的目标、范围和要求,而系统各模块的算法一般在(2)阶段制定
(1)A、概要设计
B、需求分析
C、详细设计
D、程序设计
(2)概要设计
B、需求分析
C、详细设计
D、架构设计

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/231109157.html
参考答案:B、C

10题:

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。
A.技术可行性
B.组织战略符合性  
C.高层偏好  
D.需求收集和确认

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2321618228.html
参考答案:B

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