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信息系统项目管理师每日一练（2016/7/13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/13

信息系统项目管理师每日一练（2016/7/13）内容

第1题：

CMM是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的（软件）能力成熟度模型，其中（ ）强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
A．可重复级
B．已定义级
C．已管理级
D．持续优化级

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/28298.html
参考答案：C

第2题：

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/315109.html
参考答案：D

第3题：

下图标明了六个城市（A～F ）之间的公路（每条公路旁标注了其长度公里数）。为将部分公路改造成高速公路，使各个城市之间均可通过高速公路通达，至少要改造总计（1 ）公里的公路，这种总公里数最少的改造方案共有（2 ）个。

（1）A. 1000
B. 1300
C. 1600
D. 2000
（2）A. 1
B. 2
C. 3
D. 4

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/337117.html
参考答案：B、C

第4题：

WLAN技术使用的传输介质是（  ）
A、双绞线
B、光纤
C、同轴电缆
D、无线电波

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/780269.html
参考答案：D

第5题：

（  ）不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通讯录

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/803277.html
参考答案：D

第6题：

定义清晰的项目目标将最有利于（ ）。
A. 提供一个开放的工作环境
B. 及时解决问题
C. 提供项目数据以利决策
D. 提供定义项目成功与否的标准

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1334460.html
参考答案：D

第7题：

项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet 应用程序，该程序允许项目经 理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为（ ）。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2828974.html
参考答案：D

第8题：

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（ ）
A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/42541465.html
参考答案：A

第9题：

项目成本控制是指（）
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/125481959.html
参考答案：D

第10题：

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是（）。
A．管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分
B．参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C．资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D．工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2322710960.html
参考答案：A