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信息系统项目管理师每日一练试题（2026/1/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/1/7
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2026/1/7）
试题1
关于项目组合管理的描述，不正确的是( )。
A．项目组合管理包含运营性质的工作
B．项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略
C．项目组合管理目标是确保项目组合与组织的目标保持一致
D．项目组合管理是为实现战略目标对多个项目组合进行的集中管理查看答案
试题参考答案：B
试题2
关于项目范围说明书的描述，不正确的是：( )
A．项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述
B．项目范围说明书应该准确地描述要做和不要做的工作
C．项目验收的标准也应该记录在项目范围说明书中
D．项目范围说明书应该与项目章程详细程度完全不同，内容不可重叠查看答案
试题参考答案：D
试题3
关于项目干系人管理的描述，正确的是( )。
A．识别干系人过程的输出文件包括干系人登记册、工作绩效信息、变更请求
B．监管机构、环保人士、媒体与项目关联程度低，不需要纳入干系人管理
C．识别干系人参与的过程需要在整个项目期间定期开展
D．干系人参与计划是规划干系人参与过程的输入文件查看答案
试题参考答案：C
试题4
下面有关制订进度计划的描述，不正确的是（ ）。
A．制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程
B．制订进度计划过程的主要作用是为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型
C．制订项目进度计划只需在项目规划过程进行
D．编制进度计划时，需要审查和修正持续时间估算、资源估算和进度储备查看答案
试题参考答案：C
试题5
能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括( )。
①组织的标准政策
②变更控制程序
③历史项目进度网络图
④特定行业的项目管理知识体系
⑤法律法规和安全标准
⑥历史信息和经验教训知识库
A．①②③⑥
B．①③⑤⑥
C．①③④⑥
D．①②④⑤查看答案
试题参考答案：A
试题6
以下（ ）不是交付绩效域需要重点关注的内容。
A．价值的交付
B．可交付物
C．质量
D．范围查看答案
试题参考答案：D
试题7
制定一个数据元标准的步骤是( )
①界定业务范围
②开展业务流程分析与信息建模
③描述数据的内容，质量等信息
④提取数据元并规范属性
⑤发布数据元标准并维护
A． ①②③⑤④
B． ③①②④⑤
C． ①④②③⑤
D． ③①④②⑤查看答案
试题参考答案：B
试题8
关于信息安全的描述，不正确的是：( )。
A．磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾等为了防止数据泄露
B．数据安全的核心属性是机密性、完整性、可用性
C．数据安全本质上是一种静态安全，行为安全是一种动态安全
D．防火墙的安全策略由安全规则表示查看答案
试题参考答案：A
试题9
因为西部的( )优势，“东数西算”工程选择西部作为大数据中心。
A．自然环境
B．教育环境
C．人文环境
D．技术环境查看答案
试题参考答案：A
试题10
以下说法中，错误的是( )。
A．边际决策：基于决策算法和信息应用等进行能力构建，强化执行端的决策能力，从而达到快速反应、高效决策的效果，满足对社会发展的敏捷需求。
B．多元融合：强调社会关系和社会活动的动态性及其融合的高效性等，实现服务可编排和快速集成，从而满足各项社会发展的创新需求
C．数字孪生：围绕现实世界与信息世界的互动融合进行能力构建，包括社会孪生、城市孪生和设备孪生等，将推动城市空间摆脱物理约束，进入数字空间。.
D．数据治理：围绕对社会状态的本质反映及模拟预测等进行能力构建，洞察可变因素与不可见因素对社会发展的影响，从而提升生活质量。查看答案
试题参考答案：D
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