分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/6/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/6/1
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/6/1）
试题1
项目章程刚刚发布，接下来你应该:A、制定项目管理计划B、项目开工会C、识别相关方D、邀请客户参与开工试题2
一个国际项目团队分布在四个国家。其中一个外包团队签订的是固定总价合同，该团队预计项目进度难以按计划完试题3
一个项目的总成本是200，000美元。项目管理要求一项研究来验证项目是否会落后于进度。由于延迟完工，该项目有35%的机会招致20，000美元的罚款。有65%的机会，公司将获得500，000美元。期望的试题4
用户故事相互依赖时，可能会遇到哪些问题？A．优先排序和规划不足B．呈现复杂性和不确定性C．返工的浪费试题5
一家公司正在进行重组，虽然并不是所有新职位都是己知的，但是组织变更情况已经传达，项目经理应该怎么做试题6
下列哪一项属于估算用户故事规模的技术？A．专家判断B．计划补充C．燃尽图D．看板补充试题7
在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准?试题8
一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一试题9
假设有一项目，其获利100，000美元的概率为60%，损失100，000美元的概率为40%，那么该项试题10
在状态会议上，项目团队成员声称某个具体风险已经不再适用项目。项目经理应该如何核实该风险可移除。A、
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送