• 试题1

  根据监理范围及内容的不同，信息系统工程的监理模式可分为（ ）。
  A.咨询式监理、文档评审监理及财务审计监理
  B.咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理
  C.里程碑式监理、文档评审监理及全过程监理
  D.咨询式监理、委托监理及全过程监理

• 试题2

  关于BPR流程再造与优化的描述，不正确的是∶（）。
  A、BPR是对企业业务流程的再设计
  B、BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制
  C、基于BPR 的信息系统规划，结合现行职能式管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标
  D、新流程会给企业带来较大的机会，选择一个区域或领域的流程成功后，再进行扩大和推广，逐步覆盖到整个流程
  

• 试题3

  项目组合管理的一个目标是（ ）
  A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
  B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
  C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
  D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/4/10）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  根据监理范围及内容的不同，信息系统工程的监理模式可分为咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理，建设单位可根据自己的需要在委托监理合同中约定监理模式。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：BPR的实施
  选项C 不正确，应该是：基于BPR的信息系统规划一定要突破以现行职能式管理模式的局限，从供应商、企业、客户的价值链出发，确定企业信息化的长远目标，选择核心业务流程为实施的突破口，在业务流程创新及规范化的基础上，进行信息系统规划。
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  项目组合管理是对一组或者多组项目组合进行管理，以达成组织的战略目标。组织为了实现自身的愿景、使命和价值目标，遵循一系列相互关联的过程，对项目组合中的模块进行评价、选择以及设定优先级，以便将内部有限的资源以最佳方式分配给项目组合。

  项目组合在管理过程中，向组织提供相应的信息以支持或者改变组织的战略方向和投资决定。项目组合管理需要在项目集和项目对资源需求之间的冲突进行平衡，对资源的分配进行合理安排。项目集管理和项目管理的目标则与项目组合管理的目标不尽相同，表21-1描述了项目组合管理、项目集管理、项目管理在管理方面所存在的异同之处。