分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/3/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/3/21
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/3/21）
试题1
一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做?试题2
团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更，一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?试题3
一名工程师正在从事一个设施升级项目.在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题，会议结束后，工程师让承包商根据试题4
项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目章程授予了哪项职权?A、为项目预算组织资金的职权B、试题5
在完成产品的最终开发后，项目经理准备将项目交付的所有权转移到后续的支持团队。下列哪项是项目下一试题6
完成项目第一阶段后团队召开反馈会议，项目经理表示担心在每周状态会议之前更新的信息不可用若要解决这个问试题7
你正在执行一个为期两年的项目，项目的中期一个巨大的台风导致电力瘫痪，当电力恢复的时候，所有的项目报告试题8
项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么做?试题9
项目经理正在管理价值300万美元，涉及两个供应商的项目，项目即将收尾。需要下列哪项信息?A、风险管试题10
沟通管理计划的目的是提供有关哪项的信息?A、将用于传达信息的方法。B、当不需要团队成员时，将其从
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送