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PMP®每日一练试题内容（2024/3/18）
试题1
下列哪一项属于控制质量的范畴?（）试题2
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结试题3
为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高试题4
一项政府批准的税收变更必须在六个月内实施。项目经理应该做什么试题5
在项目执行期间的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么试题6
一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?试题7
当地政府和学校管理人员连续四周开会，讨论商定一个预算严格的学校翻新项目范围。他们应采用下列哪项工具或试题8
随着项目即将结束，进度延迟导致团队之间的紧张关系加剧。在团队会议期间，团队成员因为一个问题而互相责备试题9
最新的项目状态报告显示进度绩效指数（SPI为0.8.成本绩效指数（CPI）为1.3，它还表明项目团队试题10
项目经理正在展示诸如说服他人，清晰表达观点和立场，积极且有效倾听，了解并综合考虑各种观点等能力，项目
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