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PMP®每日一练试题(2024/1/16)

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PMP®每日一练试题内容(2024/1/16)

  • 试题1

    关于里程碑,以下说法都正确,除了:A、里程碑是一种特殊的活动B、里程碑是项目中的重要时点或事件C、里

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  • 试题2

    一位项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团队成员相对较新,需要时间

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  • 试题3

    一个财务项目旨在为公司客户实现风险评级计算的自动化,在工作绩效评审期间,项目发起人确定风险评级计算不

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  • 试题4

    一位经验不足的项目经理被分配到了一个新项目上做项目经理,因为将来他所从事的项目为矩阵组织。那么他所预期的沟通形式为∶ A、simple. 简单的

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  • 试题5

    某项目在完工前一个月终止。项目经理调查了提前终止的原因。项目目前处于下列哪个阶段?A、启动B、收

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  • 试题6

    项目—切进展顺利,突然几个干系人提出一些变更。所有变更确定后,项目经理开始与所有干系人讨论变更发生的原因,同时发掘是否还存在更多的变更。当

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  • 试题7

    为了更好的收集到项目中的需求,你可能需要和各个不同的相关方接触,以便更全面的获得需求的信息,收集需求

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  • 试题8

    一名产品负责人正在为一个自动处理特殊索赔的项目工作,依靠主题专家(SME)

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  • 试题9

    项目管理办公室决定启动一个新项目。由于公司的人力资源政策不允许从外面招聘新员工,所以新项目就只能从现

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  • 试题10

    由于客户认为需求被遗漏了,客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性,项目团队应该怎么做?A.与客

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