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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/1/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/1/10

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/1/10）

试题一(18分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A公司承接了某信息系统建设项目，任命小张为项目经理在项目启动阶段，小张编制了风险管理计划，组织召开项目成员会议对项目风险进行了识别并编制了项目风险清单。随后，小张根据自己多年的项目实施经验，将项目所有的风险按照时间先后顺序制定了风险应对计划，并亲自负责各项应对措施的执行。风险及应对措施的部分内容如下：
风险1：系统上线后运行不稳定或停机造成业务长时间中断
应对措施1：系统试运行前开展全面测试。
应对措施2：成立应急管理小组，制定应急预案。
风险2：项目中期人手出现短期不足造成项目延期。
应对措施3：提前从公司其它部门协调人员。
风险3：设备到货发生损坏，影响项目进度。
应对措施4：购买高额保险。
风险4：人员技能不足。
应对措施5：提前安排人员参加原厂技术培训。
.....................
项目实施过程中，公司相关部门反馈，设备发生损坏的概率低，建议降低保额;原厂培训价格过高，建议改为非原厂培训。小张坚持原计划没有进行调整。系统上线后发生故障停机，由于缺少应急预案造成业务长时间中断，公司高层转达了客户的投诉，也表达了对项目成本管理的不满。
【问题1】(10分)
结合案例，请指出小张在项目风险管理各个过程中存在的问题。
【问题2】(5分)
请指出以上案例中提到的应对措施1-5分别采用了什么风险应对策略。
【问题3】(3分)
请将下面(1)~ (3)的答案填写在答题纸的对应栏内。
风险具有一些特性。其中， (1)指风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外存在; (2)指由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测;(3)指风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。
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信管网考友试题答案分享：

信管网kkkkiou：
风险管理计划不够全面，没有跟项目干系人进行沟通确认，不应只根据经验进行风险清单编制，风险识别不够全面，缺乏有效的风险分析过程，与客户沟通存在问题，没有按实际情况调整风险管理计划，控制风险不到位，风险预案准备不够充分◑预防，预防，解决问题，转移，解决问题◑客观性，不可预测，可变性

信管网cnitpm529825354123：
小张一个人编制计划不对，风险识别人员不全面，凭借自己经验编制应对计划不对，应风险责任人制订，未进行定性风险分析和定量风险分析，未进行风险再识别，未做好风险控制◑减轻，规避，转移，接受◑客观性，随机性，可变性

信管网18511088392：
项目经理自己编制了风险管理计划，应该与项目团队合作一起编制 没有实施风险定性和定量分析对风险进行优先级排序 凭借自己经验制定风险应对措施效果不好 风险责任人都定为自己不对 没有对风险进行有效的控制和应对措施效果不明显 ◑规避接受减轻转移开拓◑客观性偶然性司随机性

信管网18511088392：
风险按照时间顺序排序不对，应该经过定性和定量综合分析 应对措施不得当 没有进行风险再识别 风险发生没有严格按照风险应对措施执行 规避、接受、接受、转移、预防 客观性、不确定性、偶然性

信管网cnitpm690507518418：
风险管理计划未评审； 没有实施定性风险分析和定量风险分析； 风险识别不够 1、规避；2、接受；3、接受4、风险转移；5、减轻 1、必然性 2、不确定性 3、可变性

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