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PMP®每日一练试题内容（2023/12/10）
试题1
按需进度计划的理论是依据于:A、约束理论B、看板体系C、用户故事D、瀑布流程试题2
在迭代期间，项目团队会遇到可能导致任务完成延迟的问题。同一项目中的另一个团队需要按时完成任务，以满足试题3
在项目进入收尾阶段时，发现一个技术问题，项目经理应该怎么做?A、取消该项目，并开始一个具有新范围的试题4
项目经理人际网络关系的建立非常重要，这有助于:A、让相关方参与解决问题，并探寻项目中遇到的官僚主义障试题5
项目经理负责管理开发新产品的项目，由于资源问题，一个类似项目提前终止。为了避免再次出现这些问题，项目试题6
职能经理和项目经理因为资源分配问题发生了分歧，职能经理不仅要管好职能部门，还要对项目团队的工作进行督试题7
一家制造公司包办了一个项目，开发公司生产线自动化所需的硬件和软件。可交付成果将使用敏捷框架生成。什么试题8
政府新的食品安全法律法规已经颁布，这势必会对项目的开展产生影响。项目经理准备召集相关方就该影响进行分试题9
项目经理投入在沟通上的时间占比是:A、50%B、90%C、30%D、40%-60%试题10
沟通出现障碍时，容易导致:A、项目被延迟B、增强了信任C、出现沖突D、管理层很生气
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