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PMP®每日一练试题内容（2023/10/18）
试题1
项目团队必须对一个关键资源做出是否录用的决定，项目经理需要考虑多个方面，以下哪个不需考虑?A、能力试题2
你负责个海外项目，由于当地马上举行下一届政府选举，每届政府对当地法规的建议可能都是不同的，这个不确定试题3
一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置，这会带来挑战，因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键，试题4
在项目执行过程中，你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内，如果客户对项目绩效不满意，你首试题5
检查、测试和接受以实现的功能，这个过程被称为__?A．回顾B．干系人评审C．范围确认D．迭代计划试题6
买方和卖方所签订的激励费用合同中，激励条款的主要目的是:A、降低买方的成本B、帮助卖方控制成本C、实试题7
对于某涉及全世界多个团队的全球性项目，项目经理期望各区域团队能共同理解之前确定的项目方针。应采用下列试题8
组织通过开展项目管理来满足某个特定的需求，从而实现预期的收益或价值，据统计，全球每年有近40%左右的试题9
公司首席财务官通过电子邮件向项目团队成员发送询问有关项目进展情况的信息。沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。 项目经试题10
一家公司实施了五个项目，每个项目均由项目经理及其团队编制各自的质量管理计划，但每个项目产生的可交付成
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