• 试题1

  项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便  （ ）。
  A. 执行项目计划
  B. 进行变更控制
  C.  报告工作绩效
  D. 确认项目范围

• 试题2

  项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（ ）。
  A.进度超前
  B.进度落后
  C.成本超支
  D.成本节约

• 试题3

  You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. (  ) document provides this information.
  A、Resource assignment matrix          
  B、Change control plan
  C、Project charter                           
  D、Client organization chart

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/9/24）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：本题考查的是项目沟通管理的绩效报告过程。其中：
  选项A"执行项目计划"，指执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。
  选项B"进行变更控制"，指评审所有的变更请求、批准变更、控制对可交付物和组织过程资产的变更。
  选项C"绩效报告"收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，通常这些信息包括状态报告、进展报告和预测。
  选项D"项目范围确认"是指项目干系人对项目范围的正式承认，但实际上项目范围确认贯穿整个项目生命期的始终，从WBS的确认（或合同中具体分工界面的确认）到项目验收时范围的检验。
  从题干和各个选项的分析，可知参考答案应该是C。
  

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：  CPI=EV/AC，其中EV为已完成工作的计划成本，AC为已完成工作的实际成本。
   CPI>I说明实际完成工作所花费的成本少于计划的成本。
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  参考译文：你刚刚接受了一个执行到中期的项目，你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。提供这些信息的文档是（）。

  A、资源分配矩阵

  B、变更控制计划

  C、项目章程

  D、客户的组织结构图