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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2023/9/2)

信息系统项目管理师每日练习题(2023/9/2)

  • 试题1

    下图中从A到E的最短路线是(1),其长度是(2)


    (1)A、 A—B1—C1—D2—E
    B、A—B2—C1—D1—E
    C、A—B3—C2—D2—E
    D、A—B2—C2—D3—E
    (2)A、70
    B、80
    C、90
    D、100

  • 试题2

    项目可行性研究阶段的经营成本不包括()。
    A、财务费用
    B、研发成本
    C、行政管理费
    D、销售与分销费用
  • 试题3

    分析成本构成结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的关系,属于( )的内容
    A、识别和分析项目成本构成科目
    B、成本估算
    C、成本预算
    D、成本审评

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/9/2)

  • 试题1

    信管网参考答案B、B

    信管网参考解析:

    A点一个一个节点的计算所有路线长度即可。

    当然这题也可以采取排除法,第(1)问里ABCD四个选项你都计算一下长度,哪个最短就可以了。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:大多数投资前的项目可行性研究报告只算开发总成本,这是因为在项目可行性研究阶段对各项成本,无论是配件、劳动力或管理费用,作为整体估算要比计算单位产品成本简单一些。开发总成本一般划分为四大类:研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。前三类成本的总和称为经营成本。
    投资、成本估算与资金筹措:http://www.cnitpm.com/pm1/55320.html

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    编制项目成本估算需要进行三个主要步骤。首先,识别并分析项目成本的构成科目,即项目成本中所包括的资源或服务的类目,例如:人工费、材料费、咨询费等。其次,根据已识别的项目成本构成科目,估算每一成本科目的成本大小。最后,分析成本估算结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的比例关系。

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