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PMP®每日一练试题内容（2023/8/31）
试题1
在分配到一个开发项目后，项目经理意识到最近两个可交付成果可能延迟完成，项目发起人要求更新项目信息。向试题2
一个项目需要容量低于公司标准产品范围的设备。另一家公司拥有正确额定容量的设备，采购设备之前，应使用哪试题3
一位相关方想要知道某个过程是否受控，是否稳定，应该给她看:A、因果图B、控制图C、直方图D、散点图试题4
在项目执行阶段，一名团队成员提醒项目经理，某重要项目相关方在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与试题5
由于政府法规的变化，最终产品将需要额外的功能。在项目中讨论并批准了添加功能的变更请求。这是什么类型的变更请求?试题6
已经做出设计新产品的决定，与维护经理讨论后，项目经理了解到运营成本很高，这可能会影响商业论证，项目经试题7
一个敏捷团队正在为客户开发定制制造设备。经过三次迭代，一个功能原型已经就绪，但是它缺乏关键的安全功能试题8
项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本，她可以借助:A、因果图B、控制图C、流程图D、矩阵图试题9
客户意外地要求缩短某个可交付成果的交付计划，在项目会议上，团队确认可能实现这一要求。收到变更请求的批试题10
许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求，敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如
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