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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2023/8/1)

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/8/1)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)20125月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目,约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品,并由A公司负责系统总集成,以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一,因此签订了总价合同,合同中只是简单规定了技术总体要求,并约定依据项目的大致进展进行付款。

20133月,A公司已经完成了数据库系统软件的开发,并且将这些功能部署在了5个网点,但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中,A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同,而且对数据库的个性化需求也有区别,如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足,迫使原定的项目计划不断进行调整,项目预算也已经超支。

20134月银行方面以A公司项目进度缓慢,质量不能满足要求,并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由,另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足,很难按照合同要求做好项目,因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款,合同的价格很难确定,双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收,银行希望A公司先移交服务器,然后再谈应付款项,但是A公司坚持要银行先付款,然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器,放弃已经经过验收的A公司服务器,让B公司重新进行该项目。
问题1(10)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容,以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5)

A公司同意的情况下,项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3)

银行放弃已经通过验收的服务器,让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm597157361479:
问题1: 项目验收标准、双方责任规定、交付时间、保密协议、知识产权、技术支持服务、损害赔偿、合同附件、法律公证 问题2: 可以,因为在合同签订并没有对此项进行说明 问题3: 恰当,因为已经经过了银行的验收 问题4: 不合适,因为合同还未终止,可以采取签订补充协议,或者走诉讼,索赔的方式

信管网xiaoqxl:
问题一:合同签订过程中应约定的内容:项目目标、验收时间、验收标准、违约责任等 问题二:可以,因为a公司同意的可以转交 问题三:恰当 问题四:

信管网cnitpm552880453577:
问题1: 合同签订时,所选择的合同类型应该根据相应的经济技术指标规格进行确定,合同应该约定具体的付款节点与款项具体数额或比例,若合同中应该对进度、付款时限等进行约束和明确。a公司应该对项目做整体评估。 问题2: 不可以。因为是总价总包合同,不允许对项目进行二次分包,前期若需后续分包应该在合同签订时予以明确。 问题3: 按照合同要求执行付款,若合同未明确,根据交易习惯,该部分已经完成验收,作为银行已完成项目的运行基础,可以要求银行先付款后做服务器移交。 问题4: 不合适.其一,a公司虽然进度落后,成本超支。但基于总价合同,已经付出了项目成本,服务器本身作为可以使用的项目资产,直接放弃将会对a公司造成大量的损失,让b公司重新开始也会对银行项目进度造成影响,已经部署使用的系统将会被推到从建。应该在和a公司进行谈判、协商或通过法律途径解决争议,在现有基础上继续活动,这样符合多方利益需求。

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