分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2023/6/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/6/29
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2023/6/29）
试题1
项目团队的一些成员在家工作.在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线、背景噪音，强干扰多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员试题2
项目在接受例行审计时，被检查出了一个问题。项目经理为这个问题设计了解决方案并付诸实施，他也把解决方案试题3
一个发展中国家的政治变更可能影响那里即将完成的一个项目。项目经理应该怎么做?A、接受风险B、执行试题4
项目经理希望将项目目标传达给团队，获得他们的承诺.并说明每个相关方的角色与职责。若要完成这些工作。项目经理应该做什么?试题5
一个团队成员乔找到教练抱怨另外一个团队成员彼得，敏捷教练首先要的是做什么?试题6
构建产品原型帮助进行最终产品测试，测试之后，项目相关方要求修改初始需求。项目经理下一步应该怎么做?试题7
公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足，需要提供额外资源满足使用需求试题8
随着一项可交付成果期限接近，项目团队成员对可交付成果的交付形式产生了争议。项目经理开会讨论这个问题。试题9
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组试题10
项目具有较大的枝术难度，项目经理决定聘请咨询公司为项目提供服务，即将发布的招标文件又可以称为（）。
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送