PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题(2023/6/20)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/6/20
点击查看:更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容(2023/6/20)
试题1
在项目初期,你和出资人讨论关于使用何种估算方法的问题。你想使用专家论证,但是出资人希望采用类比估算。试题2
根据项目计划,截至目前,按每小时50美元的费率,应完成1000小时的工作。项目经理计算了实际绩效,发试题3
项目经理需要管理和监控项目的范围、预算和进度,并测量项目的绩效和偏差,他应该使用以下哪项?()A、试题4
一家软件公司发起一个新项目,为他们的电话系统构建一个应用程序。项目团队已经组建,所有项目团队成员参加试题5
在项目执行期间.有必要终止一个供应商的合同.项目经理下一步应该怎么做?A、确认项目范围,可交付成果试题6
以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?A.版本计划、迭代计划、估算B.估算、探测、迭代计划书C.迭代试题7
新发现的任务可能需要花费足够长的时间,而不能在迭代中完成。他们可能需要减少一个故事的功能或者少做一个故事。对于这种情况,团队需要和谁来讨试题8
某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。经过一年时间的努力,项目开发团队顺利完成了合同试题9
允许合同在完成之前由双方终止的条件称为下列哪项?A、替代争议解决B、合同变更控制C、终止条款试题10
由于材料和颜色不满足要求,客户拒收初始产品原型,项目经理应该怎么做?A、执行管理质量过程B、获得信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |