PMP®每日一练试题（2023/6/9）

当前位置：信管网 >> PMP^® >> 每日一练 >> 文章内容

来源：信管网 2023年06月10日【所有评论】

PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题（2023/6/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/6/9

点击查看：更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容（2023/6/9）

试题1
一个长期项目已经错过几个里程碑了。高级管理层与项目经理开会讨论以解决该问题，但会议引发了争论。这导致高级管理层在未经项目经理同意的情况下.聘请顾问
查看完整试题
试题2
根据公司的战略目标，下一年的业务计划中授权了一个关键的效率改进项目。但是由于投资高，收益有限.负责实施后运营的一个关键相关方强烈反对该项目
查看完整试题
试题3
组织将最优能力的资源分配到项目组，以便缩短项目的工期，这是哪种应对措施:A、上报B、开拓C、分享D、
查看完整试题
试题4
项目发起人要求项目经理在星期二和星期五提供更新。项目经理每周向整个团队提供更新，包括项目发起人。在权力/利益方格中，项目发起人在哪里?
查看完整试题
试题5
某项目处于一个长期项目中间，此时研发团队发现了一个重大失误。该失误可以通过变更一个大型的项目范围而得以修正。但该变更可能同时影响到时
查看完整试题
试题6
在迭代评审会议中，项目报告主要显示哪些内容？A．与基线对比的估算B．计划的实际结果C．投资回报率(R
查看完整试题
试题7
由于资源制约因素，项目经理必须调整项目进度计划，项目经理应该使用什么工具或技术来确保关键路径保持不变
查看完整试题
试题8
项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的与最初的技术规定存在偏差，但是满足质量和法律要求。在预算和进度都有制约的情况下，一些团队
查看完整试题
试题9
项目出现产品性能问题，项目发起人建议项目经理对测试过程实施改进。项目经理接下来应该怎么做?A、实施
查看完整试题
试题10
下面关于项目治理的描述不正确的是A、是一种符合组织治理模式的项目监管职能B、覆盖整个项目生命周期
查看完整试题