专业信息系统项目管理师网站|服务平台|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日一练试题(2023/5/21)

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师每日一练试题(2023/5/21)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/5/21

点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2023/5/21)

  • 试题1

    以下()合同类型最常用于固定产品或服务的采购,并且不允许价格改变。
    A.固定总价合同 (FFP)
    B.总价加激励费用合同 (FPIF)
    C.总价加经济价格调整合同 (FPEPA)
    D.成本补偿合同

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5605623085.html

  • 试题2

    根据《GB/T 11457-2006信息技术 软件工程术语》中对相关软件的分类,生产性企业中所使用的过程控制软件属于()
    A、支持软件
    B、中间件
    C、应用软件
    D、系统软件

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42271456.html

  • 试题3

    以下()依赖关系通常与客观限制有关。
    A.强制性依赖关系
    B.选择性依赖关系
    C.外部依赖关系
    D.内部依赖关系

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5565823523.html

  • 试题4

    《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》在“激发数字化发展新需求”中部署了4项举措,其中,“支持新一代信息技术在普惠金融领域创新应用,发展相关软件产品”属于()。
    A.全面推进重大应用
    B.支撑制造业数字化转型
    C.推进重点领域数字化发展
    D.服务信息消费扩大升级

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5425810216.html

  • 试题5

    某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()
    A、因迟到而自然无效
    B、必须经要约人发出接受通知后才有效
    C、必须经要约人发出拒绝通知后才无效
    D、因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1251920628.html

  • 试题6

    《十四五规划和2035年远景目标纲要》提出要打造数字经济新优势,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进()与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎。
    A.数字技术
    B.数字经济
    C.数据赋能
    D.虚拟经济

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5424314294.html

  • 试题7

    在用于监控项目工作过程的数据分析技术中,有助于出现偏差时确定最节约成本的纠正措施的是()。
    A.备选方案分析
    B.成本效益分析
    C.偏差分析
    D.挣值分析

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5639117259.html

  • 试题8

    一个项目总是错过交付日期。在与团队评估解决方案之后,项目经理意识到业绩不佳是由于每个团队成员的职责缺乏明确性。项目经理应该先关注什么?()
    A.创建一个RACI图
    B.巩固领导团队的角色
    C.谈判获得具有更强技能的新团队成员
    D.使用奖励和强制权力激励团队

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/54727547.html

  • 试题9

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目()
    A、进度超前,成本节约
    B、进度超前,成本超支
    C、进度延后,成本节约
    D、进度延后,成本超支

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834728070.html

  • 试题10

    一名项目经理必须分配公司资源,包括关键的功能主题专家(SME)。然而,公司主管不愿提供这些资源。项目经理接下来应该做什么?
    A.更新沟通管理计划。
    B.更新干系人登记册。
    C.使用干系人分析。
    D.运用人际交往技巧提供这些资源。

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/546595331.html

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏