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PMP®每日一练试题内容(2023/5/12)
试题1
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每名干系人都有不同的需求,团队应该如何确保所有干系人的需求,都得到满足?查看答案
试题参考答案:D
试题2
人力资源总监每年都要开展书面形式的员工绩效审查,他希望将这种低效率过程替换为一种网络在线自动化解决方案。下一步将制定哪个文件?查看答案
试题参考答案:B
试题3
在一个多部门型组织中,谁负责管理预期将有多个变更的项目成本核算?查看答案
试题参考答案:C
试题4
一家公司在受高度监管的环境中经营,在项目开始时,不合规的概率被评估为非常低,在项目最终阶段.识别到一项新法律可能影响最终产品,为了解决这个问题,项目延期并增加预算。若要预测这个问题,项目经理应该事先做什么?查看答案
试题参考答案:B
试题5
During a project's planning stage,a key stakeholder informs t he project manager that a requirement failed to be considered during project charter development.This new requirement greatly diverts from the key deliverables. What should the project manager do?查看答案
试题参考答案:A
试题6
An organization's management board wants to see any key milestones that have deviated from the schedule. What is the most critical artifact that the project manager should include in the project status report?查看答案
试题参考答案:C
试题7
A project manager is assigned to a project in another country. Due to devaluation of the local currency, the project material required cannot be purchased. To resolve this issue, which of the following plans must be addressed?查看答案
试题参考答案:A
试题8
规划采购管理过程的输出包括以下所有,除了:查看答案
试题参考答案:D
试题9
项目经理刚刚为一38000美元的工程项目编制完风险应对计划,下一步很可能怎么做∶查看答案
试题参考答案:C
试题10
项目经理了解到,一名团队成员延迟三天完成一组任务。项目经理要求团队成员为这些任务提供新的结束日期和成本估算。项目经理准备执行下列哪一项?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/465234726.html
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