• 试题1

  The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the（  ）process.
  A. Estimate Costs
  B. Sequence Activities
  C. Plan Communications
  D. Conduct Procurements

• 试题2

  项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（  ）
  ①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性
  ②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员
  ③为项目选择生命周期模型
  ④监管项目总投入情况
  ⑤管理供应商
  A、①②⑤
  B、①②③④
  C、①②④⑤
  D、①②③④⑤

• 试题3

  项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（）后才能方便操作。
  A、制定风险管理计划
  B、风险识别
  C、风险定性分析
  D、风险定量分析

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/3/31）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  参考译文：估算活动资源与成本估算是密切联系的。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  指导和管理项目执行过程需要项目经理和项目团队执行多项行动来执行项目管理计划以完成项目范围说明书中所定义的工作。这些行动可以是：

  1、执行活动以完成项目或阶段的目标。

  2、付出努力和支出资金以完成项目或阶段目标。

  3、配置人员，进行培训，管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员。

  4、获得报价、投标、出价或提交方案书。

  5、从潜在的供应商中选择合适的供应商。

  6、获取、管理和使用包括原料、工具、设备和设施在内的资源。

  7、实施计划的方法和标准。

  8、创建、验证和确认项目或阶段的可交付物。

  9、管理风险和实施风险响应活动。

  10、管理供应商。

  11、使已批准的变更更适应于项目的范围、计划和环境。

  12、建立和管理项目组内部和外部的项目通信渠道。

  13、收集项目或阶段数据并汇报成本、进度、技术、质量的进展和状态信息以便于预测。

  14、收集和记录经验教训并实施已批准的过程改进活动。

  指导和管理项目执行：http://www.cnitpm.com/pm/30912.html

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：经过风险评估，可以找出项目的主要风险所在，如果风险过大，没有能力回避，那么就可以提前放弃该项目；如果风险在可以控制的范围内，就可以承接该项目，并制定相应的风险控制措施。风险评估不只是简单的凭空想象，必须进行量化后才能方便操作。
  项目整体绩效评估-项目风险评估：http://www.cnitpm.com/pm1/45997.html