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信息系统项目管理师综合知识真题考点:组织事业战略类型

信息系统项目管理师综合知识真题考点:组织事业战略类型

组织战略可细分为四种战略类型:防御者、 探索者、分析者、 反应者。

组织事业战略类型 说明 特点 举例
防御者战略(Defender) 行为相对成熟行业中的成熟组织,组织内部产品线较窄,同时,组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。 效率高但容易变成价格战 TCL
探索者战略
(Prospector)
组织发现和发掘新产品,新技术和新市场,可能为组织提供的发展机会。 适应性强但是效率低 苹果
分析者战略
(Analyser)
保证组织在规避风险的同时,又能提供创新产品和服务。 介于防御与探索间 华为
反应者策略
(Reactor)
对外部环境缺乏控制,不敏感的组织类型。他既缺乏外部适应竞争的能力。又缺乏内部有效地控制机制。 组织消极无效 山寨

记忆口诀:西放映所。

分析(西)者战略

防(放)御者战略

反应(映)者战略

探索(所)者战略

详见《信息系统项目管理师教程》(第3版)519-520页

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  • 某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料,且产品在市场的占有率较大,但是销售增长率并不太高,开发一种新配方的产品需要较长时间,在开发新产品期间,这家公司管理者最适宜采用的组织战略()。
    A.防御者战略
    B.探索者战略
    C.分析者战略
    D.反应者战略

    查看答案

    参考答案:A

    参考解析:www.cnitpm.com/st/5359325235.html

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