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PMP®每日一练试题内容(2022/12/29)
试题1
一名关键项目团队成员就工作量过多向项目经理提出抗议,项百经理和成员详细讨论了哪些工作可以重新分配以及团队成员若要完成所有分配工作在哪些方面比较困难。项目经理采用的是哪项冲突管理技术?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/470031175.html
试题2
由于商业需求不断发生变化,一个大型项目在实施中途被取消。因为项目之前一直进展顺利,所以导致项目团队士气低落。项目经理应该怎么做来管理团队士气?查看答案
试题参考答案:B
试题3
项目经理想要识别两个因素之间的关系,选用哪个工具?查看答案
试题参考答案:A
试题4
As a buyer of services, the project manager has decided to execute a procurement audit. What is the purpose of this audit?查看答案
试题参考答案:B
试题5
由于之前识别到的障碍未能解决,项目可交付成果将不能按计划完成。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472529622.html
试题6
项目审查之后,项目经理要求技术主管对所有事故开展因果分析,然后将事故原因数量进行展示。项目经理应该使用下列哪项工具和技术?查看答案
试题参考答案:C
试题7
以下都是能影响沟通技术选择的因素,除了:查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/426502363.html
试题8
应该在项目的哪个阶段识别项目相关方?()查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/495284182.html
试题9
项目团队由12名成员组成,项目经理希望包含项目的工程经理,并撤除基础设施经理和风险专家。在此项目中,项目经理应使用多少条沟通渠道?查看答案
试题参考答案:B
试题10
Three weeks into a construction project,a contractor encounters an underground water pipe which was not included in the contract. They are verbally instructed by the customer's representative to divert the water pipe around the construction site ,What should the contractor do next?查看答案
试题参考答案:B
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