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PMP®每日一练试题内容(2022/12/26)
试题1
在为新项目制定项目章程的过程中,项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示,经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免项目中再次出现该问题,项目经理应该做什么?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/470351427.html
试题2
项目正在进行过程中,客户向项目经理提出一系列新的需求。项目经理答应制作下个月的迭代计划时把这部分需求添入需求清单,并根据需求优先级进行开发。项目经理在使用什么开发模式?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/468198328.html
试题3
一个新产品项目处于执行阶段,完成并投入市场的时间点是一个关键项目目标。目前,成本绩效指数为1.2.进度绩效指数为0.6。为满足项目目标,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题4
Emphasizing which of the following activities has affected t he most important to cost of quality?查看答案
试题参考答案:A
试题5
During project execution, the customer wants to make a change in the project scope. What should the project manager do?查看答案
试题参考答案:A
试题6
招募项目经理时,项目发起人列出面试人选的候选名单,项目发起人应该将哪项技能列为最高选择标准?查看答案
试题参考答案:B
试题7
在一个刚引入Scrum的新团队中,两个团队成员私下对话扰乱了每日站会,SM应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
试题8
某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验欠缺,他应该向谁求助?查看答案
试题参考答案:C
试题9
在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队合作,分享任务,故事和承诺相关的信息?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/531039204.html
试题10
项目工作交付后三个月,客户继续请求对可交付成果进行一些小变更,声称项目仍在继续进行。客户的运营团体已经使用这些可交付成果,并无任何问题,但是管理层仍未验收该项目。项目经理应该采取什么措施?查看答案
试题参考答案:B
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