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PMP®每日一练试题内容(2022/11/27)
试题1
An international company is locking to expand its organization. Part of this expansion plan includes establishing a series of branch offices in selected geographical locations. The project charter has been drafted by the sponsor .who is now seeking the project manager's help finalizing the content. Below i s an excerpt of the current version of the charter. Project charter excerpt:查看答案
试题参考答案:A
试题2
项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意。项目经理下一步应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题3
在识别风险过程中,项目组借助一些常见的战略框架来识別整体项目风险,比如PESTLE(政治、经济、社会、技术、法律、环境)等,这是一种:查看答案
试题参考答案:A
试题4
根据下图,对比计划故事点和已完成的故事点时,迭代当前状态是什么?查看答案
试题参考答案:A
试题5
某个延期项目的客户请求增加功能。该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入。项目经理下一步该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题6
项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化。若要确保团队遵从共同的标准和方法,项目经理可以怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题7
项目经理与发起人针对一项新的多阶段复杂项目,共同制定项目章程。项目经理应该从哪个过程组开始审查经验教训文件?查看答案
试题参考答案:D
试题8
成本绩效基准具有如下特性,除了:查看答案
试题参考答案:B
试题9
规划资源管理过程的输入是:查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/426026785.html
试题10
一名相关方表示未收到近期项目状态会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该相关方没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
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