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PMP®每日一练试题内容(2022/11/2)
试题1
A project management office (PMO) manager is appointed within a global company. This company claims that although projects ate delivered on time and with budget, the results do not meet the company's business needs and are no aligned with the strategic plans? Which of the following should the PM O manager propose to correct this situation?查看答案
试题参考答案:D
试题2
下周将召开项目团队的第一次全体会议,项目经理意识到需要一份团队章程来规范大家的行为规则。接下来项目经理应该怎么做?()查看答案
试题参考答案:D
试题3
一家采矿公司批准一个制定有毒材料处理指南的项目,该项目的关键商业驱动因素是什么?查看答案
试题参考答案:A
试题4
关于运营相关方的描述不正确的是∶查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/468022605.html
试题5
During a city hall project meeting the mayor presents a proposal to refurbish the city's central park.Several store owners request weekly project progress reports. What should the project manager update查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/479122036.html
试题6
项目组对已选定的重要风险展开定量风险分析,哪个不是定量风险分析使用的工具与技术:查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/426909617.html
试题7
在项目沟通中,谁负责确保信息的清楚、明确和完整?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/474177586.html
试题8
项目都由职能经理控制,项目经理的角色是∶查看答案
试题参考答案:A
试题9
为了保持进度计划,项目经理需要在接下来的两周内获得项目相关方对项目管理计划的批准,但是,多名项目相关方将在本月底之前出国。项目资金仅可供未来三个月使用。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472448546.html
试题10
一个过程的一系列输出测量值随时间记录下来,平均值为0.8,而标准偏差为0.2,而测量值分别为0.72,0.91,0.85,1.45,0.64,0.65,0.86,以下哪—项描述了以上结果查看答案
试题参考答案:C
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