分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2022/10/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/10/20
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2022/10/20）
试题1
During project initiation,the project management performed.A.cost-benefit analysis that resulted.in 0.6.What should the project manager do first?
在项目启动期间，项目经理进行了成本效益分析，结果为0.6，项目经理下一步应该怎么做?
A、Consult experts,look for options,and re-perform the analysis 咨询专家，寻找选择方案，并重新执行分析
B、Review the results with the project sponsor to confirm the project's feasibility 与项目发起人一起审查结果，以确认项目的可行性
C、Examine response to determine if the project should s tart of be rejected 审查报告以确定是应该开始项目还是拒绝项目
D、Consult with stakeholders about project approval咨询相关方关于项目的批准情况查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/48093772.html
试题2
在团队会议期间，三名项目相关方对项目管理计划的意见不一致。其中一名相关方告诉其他相关方项目流程拥有授权序列。另外两名相关方感到困惑，因为在他们参加的上一次会议中并未提到该信息。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?
A、为每次会议制作会议纪要
B、向每个团队成员发送电子邮件提醒，详细说明会议讨论
C、检查当前沟通方法
D、更新沟通管理计划查看答案
试题参考答案：D
试题3
A project manager discovers that a work package has been completed for substantially less cost than planned. Which oft he following is NOT among the first things to consider doing?()
项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了∶（）
A、Make sure all project processes were followed 确保遵循了所有的项目流程。
B、Make sure the right resources were used. 确保合理地使用了资源。
C、Make sure all the work was done. 确保所有工作已经完成。
D、Identify ways to increase the result. 识别增加结果的各种方法。查看答案
试题参考答案：D
试题4
在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做？
A．将该问题加到问题日志中，将其保留在团队内，直到Sprint结果确定为止
B．中止当前Sprint，并创建一个新的Sprint，以确保排除有问题的故事
C．如果有需要的话，通知所有干系人该问题，并讨论如何调整Sprint待办事项
D．要求所有团队成员尽可能地加班，以保满足原本Sprint承诺查看答案
试题参考答案：C
试题5
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动？
A．调整计划，并与客户确认
B．不调整假话，直到下次Sprint审查之后再调整计划
C．与开发人员分享新计划
D．为新计划启动一个扑克计划会议查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/53070858.html
试题6
Which statement about a deliverable-oriented hierarchical decomposition is true?
有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的?
A、All deliverables have different hierarchical decomposition levels 所有可交付成果都具有不同的分解层次
B、All deliverables have highest hierarchical decomposition level 所有可交付成果都具有最大的分解层次
C、Different deliverables can have different hierarchical decomposition levels 不同可交付成果可以具有不同的分解层次
D、All deliverables have same hierarchical decomposition level 所有可交付成果都具有相同的分解层次查看答案
试题参考答案：C
试题7
敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？
A．要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因
B．建议团队在每次发布版本前进行额外的测试
C．将问题分配给集成主题专家(SME)
D．在项目团队和客户之间实施反馈回路查看答案
试题参考答案：D
试题8
你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解向不同相关方提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到∶
A、沟通管理计划
B、相关方登记册
C、项目记录
D、范围管理计划查看答案
试题参考答案：A
试题9
A company has a change control board(CCB) policy that specifies it will hold monthly meetings to evaluate and review change requests. A project is being executed that require faster response times due to an aggressive timeline and goals. What should the project manager do?
一家公司具有一项变更控制委员会（CCB）政策，规定其每月举行一次会议来评估和审查变更请求。一个项目正在执行过程中，由于时间表和目标较为激进，需要更快的响应时间。项目经理应该怎么做?（）
A、Update the risk register, and notify stakeholders that the CCB policy will prevent project change requests.
更新风险登记册，并通知相关方，CCB 政策会阻止项目变更请求。
B、Request a special procedure for the project so that the team can push change requests assuming CCB approval.
为该项目申请一个特殊程序，以便团队可以在假设CCB 批准的情况下推动变更请求。
C、Outsource the project to an external company not bound by the CCB policy to allow for a more streamlined change process.
将该项目外包给一家不受 CCB 政策约束的外部公司，以便简化变更过程。
D、Plan the project so that any task can be delayed without affecting the critical path.
对项目进行规划，以便可以在不影响关键路径的情况下延迟任何任务。查看答案
试题参考答案：A
试题10
Constant bickering. absenteeism,and substandard performance have characterized the behavior of certain members of your team. You have planned a gathering in the local mountains for the teem to engage in a variety of activities,including aromatherapy, wine tasting, meditation, and soaking in sulfur springs hot tubs. Other more strenuous activities,such as croquet and lawn bowling,are also planned. Your primary objective for investing time and money in this event is to improve()
你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是∶（）
A、Team performance 改善小组工作业绩
B、Morale 提高士气
C、Quality 提高质量(O)
D、Individual performance 提高个人绩效查看答案
试题参考答案：A
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送