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请问信息系统项目管理师成本管理中的常用工具储备分析怎么理解
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就是挣值管理
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我觉得储备分析是分配应急储备和管理储备的
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储备分析是成本估算的工具技术,用来评估应急储备和管理储备的成本
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做预算也能用吧,这个技术
估算活动持续时间,估算成本,制定预算,控制成本,控制风险
扩展知识:
1、偏差和趋势分析
很多控制过程都会借助偏差风险来比较计划结果与实际结果。为了控制风险,应该利用绩效信息对项目执行的趋势进行审查。可使用挣值分析及项目偏差与趋势分析的其他方法,对项目总体绩效进行监控。与基准计划的偏差可能表明威胁或机会的潜在影响。
2、储备分析
在项目实施过程中可能发生一些对预算或进度应急储备造成积极或消极影响的风险。储备分析指在项目的任何时点将剩余的储备与剩余风险量进行比较,以确定剩余的储备是否仍旧充足。
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