专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 综合知识 >> 文章内容
信息系统项目管理师成本管理中的常用工具储备分析怎么理解
来源:信管网 2022年10月10日 【所有评论 分享到微信

信管网考友

请问信息系统项目管理师成本管理中的常用工具储备分析怎么理解

信管网考友

就是挣值管理

信管网考友

我觉得储备分析是分配应急储备和管理储备的

信管网考友

储备分析是成本估算的工具技术,用来评估应急储备和管理储备的成本

信管网考友

做预算也能用吧,这个技术

估算活动持续时间,估算成本,制定预算,控制成本,控制风险

扩展知识:

1、偏差和趋势分析

很多控制过程都会借助偏差风险来比较计划结果与实际结果。为了控制风险,应该利用绩效信息对项目执行的趋势进行审查。可使用挣值分析及项目偏差与趋势分析的其他方法,对项目总体绩效进行监控。与基准计划的偏差可能表明威胁或机会的潜在影响。

2、储备分析

在项目实施过程中可能发生一些对预算或进度应急储备造成积极或消极影响的风险。储备分析指在项目的任何时点将剩余的储备与剩余风险量进行比较,以确定剩余的储备是否仍旧充足。

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章