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PMP®每日一练试题内容(2022/9/17)
试题1
项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商.该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目.项目经理希望在开始为新项目工作之前,先完成当前项目在供应商开始为新项目工作之前,项目经理应该做什么?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/464116981.html
试题2
During the project plan presentation meeting with the stakeholders. An issue was discussed and a resolution was reached, and all interested parties were on board. Sometime after the meeting,the project manager receives an e-mail from one of the key stakeholders saving they have changed. Their mind a bout the agreed to solution and would like to ger the group back together to discuss new options.What conflict resolution techniques should the project manager try first?查看答案
试题参考答案:A
试题3
A key project activity is to seek approval from local authorities before a construction site can be accepted. What should the project manager do when scheduling the project?查看答案
试题参考答案:B
试题4
在创建相关方参与计划过程中,项目经理意识到缺少当前项目阶段的沟通需求,项目经理应查阅哪份文件?查看答案
试题参考答案:C
试题5
随着项目即将结束,进度延迟导致团队之间的紧张关系加剧。在团队会议期间,团队成员因为一个问题而互相责备。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题6
等到下一次站会期间,团队发现两名成员之间有冲突,团队领导应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题7
项目虽然完成了,但是却延期了,导致项目结束时成本超支。在这种情况下,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/47284633.html
试题8
You are asked to prepare a budget for completing a project that was started last year and then shelved for six months.All the following would be included in the budget EXCEPT?查看答案
试题参考答案:B
试题9
项目发起人授权项目经理起草项目章程,但是迟迟未能提供商业论证,其他文件均已提供。项目经理应该如何行动?()查看答案
试题参考答案:A
试题10
以下所有与采购文档相关的描述都是错误的,除了∶查看答案
试题参考答案:A
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