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信息系统项目管理师项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？

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参考答案： (试题ID： 12185)

[问题1]

(1)机会研究：是对项目的意向性判断，初步确定项目的方向。

(2)初步可行性研究：是在项目意向确定之后，对项目的初步估计。

(3)详细可行性研究：是项目在初步可行性研究的基础上，对项目的市场、投资收益、技术方案、资金筹措等的具体分析。

(4)项目论证：是对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性，风险的可控性等的综合分析。

(5)项目评估：由第三方根据国家相关政策法规，对拟建项目多层次、多角度进行的评判。

(每项2分，最多得8分)

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老师看一下

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案例分析试题那本的

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注意每项2分，最多8分

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得分为主，别纠结，背下来就行了白

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题目是,一般来说立项前大致包括那几个过程

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不理解我背不下来

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死记硬背背不下来这么多

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那就去模拟干个项目，什么都懂了

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问问老师不行嘛

助教答疑郭老师

以我说的为主，项目论证包括那三个（机会研究、初步可研、详细可研）

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应该不是立项前

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应该是制定项目章程前把

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这些不都是立项后的工作吗

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我记得项目章程是整体规划启动过程的输出，可研、论证是立项板块