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PMP®每日一练试题（2022/5/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/5/28
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PMP®每日一练试题内容（2022/5/28）
试题1
在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？（）
A.项目范围
B.项目集范围
C.项目组合范围
D.子项目范围查看答案
试题参考答案：C
试题2
每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了（）。
A.在项目执行阶段
B.在项目收尾阶段
C.在产品更新改造时
D.在提高运营水平时查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414434854.html
试题3
以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414409545.html
试题4
以下哪一项是项目的一个实例？（）
A．管理一个公司
B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱
C.为公司运营提供信息技术支持
D.实施一套新的业务流程或程序查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414279344.html
试题5
以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面？（）
A.项目范围
B.范围潜变
C.产品范围
D.假设条件查看答案
试题参考答案：B
试题6
项目是（）。
A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动
C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
D.为提供某项独?的结果而进行的临时性努力查看答案
试题参考答案：D
试题7
项目管理办公室（）。
A.其经理通常直接向组织的CEO汇报工作
B.开发项目管理的政策、程序和模板
C.调配与管理各项目所需的全部资源
D.协调管理一系列相互关联的项目查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414208164.html
试题8
渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的? （）
A.假设条件
B.项目章程
C.项目管理信息系统
D.组织的方针政策和标准查看答案
试题参考答案：A
试题9
以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。
A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
B.项目可以在组织中的所有层次上进行
C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414191879.html
试题10
以下说法都正确，除了（）。
A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人
B.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理
C.在矩阵式组织中，项目经理通常?职能经理汇报工作
D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色查看答案
试题参考答案：C
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