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PMP®每日一练试题(2022/4/19)

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP®每日一练试题内容(2022/4/19)

  • 试题1

    以下哪个属于运营的一部分?()
    A.会计业务                  
    B.调整现有运营系统
    C.产品更新换代              
    D.服务流程再造

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141320498.html

  • 试题2

    以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()
    A.组织战略、项目集、项目组合、项目
    B.项目组合、组织战略、项目集、项目
    C.组织战略、项目组合、项目集、项目
    D.项目集、项目组合、组织战略、项目

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414396424.html

  • 试题3

    项目的三重制约是()。
    A.范围、时间和成本          
    B.时间、成本和质量
    C.范围、质量和成本          
    D.范围、进度和质量

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414128289.html

  • 试题4

    项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系?()
    A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
    B.特别关注各项目所共享的资源
    C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
    D.及时剔除不合理的项目,并补充新项目

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414233301.html

  • 试题5

    来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。
    A.项目管理信息系统
    B.公司的工作授权系统
    C.组织中的标准化流程
    D.干系人的风险承受力

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144112031.html

  • 试题6

    每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法,不正确的是()。
    A.项目和运营都受制于有限的资源
    B.运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的
    C.项目与运营都需要被规划、执行和控制
    D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414226678.html

  • 试题7

    项目容易受到风险的影响,这是因为()。
    A.墨菲定律“如果某件事情可能出错,它就会出错”
    B.每一个项目都是独特的
    C.项目的资源不足
    D.高级管理层的态度易变

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142922251.html

  • 试题8

    以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。
    A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险
    B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
    C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
    D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4143428851.html

  • 试题9

    项目组合管理的主要目标是()。
    A.正确地完成某个项目
    B.正确地完成一系列相互关联的项目
    C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序
    D.选择一系列正确的且相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4143025947.html

  • 试题10

    为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。
    A.编制良好的沟通计划
    B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起
    C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
    D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142826134.html

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