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PMP®每日一练试题（2022/4/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/4/15
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PMP®每日一练试题内容（2022/4/15）
试题1
以下哪个属于运营的一部分？（）
A.会计业务
B.调整现有运营系统
C.产品更新换代
D.服务流程再造查看答案
试题参考答案：A
试题2
项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
A.项目经理的项目管理知识
B.项目经理的项目管理实践能力
C.项目经理的个人素质
D.项目经理的整合能力查看答案
试题参考答案：C
试题3
以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面？（）
A.项目范围
B.范围潜变
C.产品范围
D.假设条件查看答案
试题参考答案：B
试题4
以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（）
A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待
D.一个组织通常只能有一个项目组合查看答案
试题参考答案：B
试题5
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。
A.对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望查看答案
试题参考答案：B
试题6
以下说法都正确，除了（）。
A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人
B.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理
C.在矩阵式组织中，项目经理通常?职能经理汇报工作
D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色查看答案
试题参考答案：C
试题7
来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
A.项目管理信息系统
B.公司的工作授权系统
C.组织中的标准化流程
D.干系人的风险承受力查看答案
试题参考答案：C
试题8
以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（）
A.人员加班政策和时间记录要求
B.组织的标准流程和标准化的工作指南
C.干系人的风险承受力
D.信息收集与发布系统查看答案
试题参考答案：B
试题9
项目组合管理的主要目标是（）。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序查看答案
试题参考答案：C
试题10
项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）
A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B.特别关注各项目所共享的资源
C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D.及时剔除不合理的项目，并补充新项目查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414233301.html
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