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PMP®每日一练试题(2022/4/8)

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP®每日一练试题内容(2022/4/8)

  • 试题1

    项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()
    A.项目经理的项目管理知识
    B.项目经理的项目管理实践能力
    C.项目经理的个人素质
    D.项目经理的整合能力

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144219358.html

  • 试题2

    每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉,除了()。
    A.在项目执行阶段
    B.在项目收尾阶段
    C.在产品更新改造时
    D.在提高运营水平时

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414434854.html

  • 试题3

    在组织战略发生变化之后,以下哪个也要发生变化?()
    A.项目范围  
    B.项目集范围  
    C.项目组合范围  
    D.子项目范围

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141116910.html

  • 试题4

    以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()
    A.用特定的资源去实现具体项目的目标
    B.编制项目管理的规章制度
    C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
    D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144420016.html

  • 试题5

    项目管理办公室()。
    A.其经理通常直接向组织的CEO汇报工作
    B.开发项目管理的政策、程序和模板
    C.调配与管理各项目所需的全部资源
    D.协调管理一系列相互关联的项目

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414208164.html

  • 试题6

    来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。
    A.项目管理信息系统
    B.公司的工作授权系统
    C.组织中的标准化流程
    D.干系人的风险承受力

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144112031.html

  • 试题7

    在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常()。
    A.范围是最重要的                       
    B.质量是最重要的
    C.由管理层决定哪个更重要               
    D.由项目经理决定哪个更重要

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142611657.html

  • 试题8

    以下哪一项是项目的一个实例?()
    A.管理一个公司
    B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱
    C.为公司运营提供信息技术支持
    D.实施一套新的业务流程或程序

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414279344.html

  • 试题9

    项目管理知识体系指南中包括()。
    A.应用领域的知识                      
    B.项目生命周期的知识
    C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识    
    D.产品生命周期的知识

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4143623723.html

  • 试题10

    以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()
    A.识别干系人
    B.定义范围
    C.控制范围
    D.指导与管理项目执行

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414171983.html

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