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PMP®高频错题(14)
高频错题(14)
1、 [单选] 在项目执行期间,一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做?
During project execution, a team member regularly complains that some information is not provided on a timely basis. What should the project manager do?
A:检查该团队成员绩效历史记录
Check the team member’s performance history.
B:与所有团队成员定期召开情况通报会
Initiate regular information meetings with all team members.
C:与该团队成员召开一对一的会议
Hold a one-on-one meeting with the team member
D:审查沟通管理计划
Review the communications management plan.
正确答案:D 你的答案:C
解析:参考答案:D。 解析:PMBOK(6)P387,信息没有及时的提供,是沟通出了问题,应该审查沟通管理计划。

2、 [单选] 一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心,因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通?
A project manager is working on a high-profile public works project with a diverse and engaged group of stakeholders.The public sector of stakeholders is very concerned,as this project directly impacts their community.,What should the project manager use to communicate with this stakeholder group?
A:推式沟通
Push communication
B:交互式沟通
Interactive communication
C:项目相关方沟通
Stakeholder notifications
D:项目报告
Project reports
正确答案:B 你的答案:A
解析:需要达成一致意见的沟通,应该使用交互式。

3、 [单选] 在批准一位团队成员的紧急请假请求之前,项目经理需要确保计划的项目活动不会被延迟。项目经理首先应该审查哪份文件?
Before approving a team member's request for an urgent leave, a project manager needs to ensure that scheduled activities will not be delaye What should the project manager first review?
A:责任分配矩阵(RAM)
Responsibility assignment matrix(RAM)
B:资源日历
Resource calendars
C:资源分解结构(RBS)
Resource breakdown structure(RBS)
D:项目进度计划
Project schedule plan
正确答案:D 你的答案:B
解析:参考答案:D。解析:PMBOK(6)P352。资源日历影响项目日历,现在资源日历将发生改变,要对照项目日历(项目计划开展活动的时间,即项目进度计划)分析对进度的影响。

4、 [单选] 项目经理需要从不同职能经理招募团队成员,项目经理应使用什么?
A project manager needs to acquire team members from various functional managers. What should the project manager use?
A:资源日历
Resource calendars
B:协商
Negotiation
C:募集
Acquisition
D:技能图
Skill mapping
正确答案:A 你的答案:B
解析:参考答案:A。解析:PMBOK(6)P322,从其他项目获取资源应估算活动资源的可用时间,用到的工具是资源日历。故选A。此题A和B容易混淆,A在B前面,按照选前不选后原则,这题选A,先根据资源日历选择好需要的资源,然后和职能经理协商。

5、 [单选] 项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?
A project manager discovers that there is no information on what department resources are requirewhat document should be updated with this information?
A:项目章程
Project charter
B:组织结构图
Organizational chart
C:项目管理计划
Project management plan
D:风险管理计划
Risk management plan
正确答案:C 你的答案:B
解析:9.1 规划资源管理 资源信息应该包含在资源管理计划中,属于项目管理计划一部分。此题容易错选B,组织结构图也是一种资源信息。

6、 [单选] 一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组,团队将从70人减少到58人,项目经理应该怎么做?
A virtual team is working on a project for a customer with global presence. Due to organizational restructuring, the team will be reduced from 70 to 58 members. What should the project manager do?
A:将剩余的团队成员集中在一起办公,以提高他们作为团队执行工作的能力
Co-location the remaining team members to enhance their ability to perform as A team
B:获得额外资金以改善沟通技术,以便在团队成员之间建立更好的共识
Obtain additional funds to improve communication technology to build better understanding among team members
C:通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
Take preventive actions by updating the project management plan with the newly available information
D:更新工作分解结构(WBS)并确保所有活动按时完成
Update the work breakdown structure (WBS) and ensure that all activities are completed on time
正确答案:B 你的答案:A
解析:虚拟团队,关注沟通。题干已说明是虚拟团队,这是限制条件,因此不能集中办公,A不对;C和D都要走变更流程,因此不选;B获取资金已包含走流程的含义。
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版权声明:本文为CSDN博主「LK_Tracking」的原创文章,遵循CC 4.0 BY-SA版权协议,转载请附上原文出处链接及本声明。
原文链接:https://blog.csdn.net/weixin_40039983/article/details/108405385

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